Gestao De Serviço Departamentalizaçao

e orientação da professora Fernanda ALINE DE SOUZA NUNES LETICIA T. B. PEREIRA. RONDONÓPOLIS – JUNHO DE 2011. INDICE INTRODUÇÃO Conhecer muito bem a estrutura da empresa, e a correta aplicação das técnicas de estruturação, ou departamentalização, são formas de organizar, estruturar uma instituição ou empresa, de forma que ela passe a oferecer resultados que a torne mais eficiente, eficaz, produtiva e competitiva. As técnicas de estruturação têm três aplicações especificas: *

produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as atividades dos administradores em todos os níveis…

mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A departamentalização é o agrupamento das atividades e correspondente recurso em unidades organizacionais, onde poderão ser chamados de setores, centros de custos ou centro de despesas. Alguns exemplos de departamentalização são os industriais, administrativos e comerciais. Assim, para cada departamento é necessário um responsável com poder de gestão sobre os custos de seu setor (gerente, supervisor, chefes,…

modo geral as viabilidades econômicas e mercadológicas de uma otimização de um serviço ainda não existente no mercado. Que consiste no rastreamento e monitoramento do público infantil com a menor capacidade de se defender, em uma situação de desprendimento ou afastamento dos pais ou responsáveis. Integralizando todas as áreas envolvidas no processo, do ponto de vista da administração geral. Comportando as áreas, Gestão Corporativa, Marketing, Logística e Materiais e Administração de…

FANEC - NATAL CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR GESTÃO HOSPITALAR CUSTOS E ORÇAMENTOS PROFº.: LEONARDO LUCENA ESTUDO DIRIGIDO ATIVIDADE AVALIATIVA - P1 ORIENTACOES PREVIAS: - A atividade deverá ser realizada individual ou no máximo em grupo de 3 alunos, que deverão estar identificados no trabalho; - A atividade deverá ser entregue respondida impreterivelmente em 08/maio/2014, em sala de aula, preferencialmente digitada impressa ou manuscrita, não sendo aceita entrega por meio …

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

específicas. 23 Quais os principais tipo de departamentalização? A. Funcional B. Por produtos e serviços C. Por base territorial D. Por clientela E. Por processo F. Por projeto G. Matricial 24. Explique a departamentalização funcional e aponte suas principais vantagens e desvantagens? Base nas funções Atividades similares – agrupadas e identificadas com a classificação funcional Encoraja especialização das funções Vantagens da departamentalização funcional a. Agrupamento…

Open Office, etc. 1. Penkal (2010) define que a intimidade de vendas com os clientes é básica para a obtenção de melhores e duradouros resutados. O processo de vendas deverá ser ampliado do simples tirar pedidos para um maior envolvimento com o serviço prestado, onde a qualidade não será uma atividade meramente da área produtiva mas sim de todos os que mantêm contato com o cliente. Para isso e de um modo geral, as atividades do processo de vendas deverão privilegiar a retenção do…

DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: DEPARTAMENTALIZAÇÃO CAMPINAS - SP 2013 1 Fernanda Cavaletti dos Santos – B691BC-4 Gabriela Renata da Cruz – B8497B-9 Mike Rafael Rosa dos Santos – B849JG-8 Thais Vieira do Carmo – B6165G-0 William Luiz de Souza – B81FBJ-0 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Um estudo sobre as Teorias Administrativas da empresa Escritório Taquaral Contabilidade S/S LTDA - EPP

SÃO PAULO 2015 TELMA FERREIRA DA SILVA MOREIRAS Estrutura Empresa Divisa Organização Técnicas Trabalho sobre a Estrutura, a estratégia objetivo e Política da empresa Divisa Organização Técnicas Comercial apresentado ao MBA em Gestão Estratégica de Negócio e Economia Empresarial da FIPE- Dr. Hamilton Luiz Correa. SÃO PAULO 2015 RESUMO Como pesquisa desse trabalho recorreu-se a dados reais para definir uma estrutura organizacional de uma empresa existente no ramo contábil