Gestao De Pessoas I E Ii

principais práticas da gestão contemporânea de pessoas está relacionada ao mapeamento de conhecimentos, habilidades e atitudes apresentados pelos profissionais em seu cotidiano. Esse conjunto de comportamentos e características, usualmente chamados de competências, tem sido visto como o foco dos processos de gestão de pessoas. Com base nisto, pode-se afirmar que: (I) O que move a capacitação profissional é o autodesenvolvimento e, nas organizações modernas, a responsabilidade pela gestão…

objetivos da gestão de pessoas dentro de uma organização: ( X ) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; ( X ) Proporcionar competitividade à organização; ( ) Proporcionar à organização empregados destreinados e desmotivados; ( ) Diminuir a atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; ( X ) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. “O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e suas organizações. As…

setor? I ( ) Bom II ( ) Ruim III ( ) Satisfatório IV ( ) Excelente Como você avalia a comunicação dentro do setor de administração de Recursos Humanoa? I ( ) Bom II ( ) Ruim III ( ) Satisfatório IV ( ) Excelente Como você vê a solução para problemas que fazem parte das atribuições do setor de Recursos Humanos? I ( ) Bom II ( ) Ruim III ( ) Satisfatório IV ( ) Excelente Como você avalia o atendimento por parte do setor de Recursos Humanos?…

mudanca nos processos, apenas dessa forma teremos uma mudança de verdade. A gestao de aprendizagem precisa focar no fator humano. Conforme citado na pergunta 03 texto fala: Os gerentes precisam se envolver no negocios tanto da area de Gestão de Pessoas tanto quanto o pessoal de Gestão de Pessoas nas questões de negócios. Concluir que, o fator primordial para promover a aprendizagem organizacional está na gestao estrategica de pessoas. Resposta Correta: Feedback da resposta: [Sem…

que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes para o planejamento de gestão de pessoas. …

Funcionais da Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da gestão…

66722210 Orientações: ESTA PROVA DEVE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE E SEM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NO CARTÃO ÓPTICO SEGUINDO AS INSTRUÇÕES APRESENTADAS NO DOCUMENTO. QUESTÕES RASURADAS SERÃO CONSIDERADAS ANULADAS. Disciplina: 901156 - GESTAO DA EMPRESA FAMILIAR Prova: 549880 Turma: 0778 1 Na instituição familiar deve-se considerar o grau de complexidade da empresa, aspectos como porte, número de acionistas/sócios familiares e em qual geração ela se encontra. É…

SINAES Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior 13 Novembro/2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO. 1. Verifique se, além deste caderno, você recebeu o Caderno de Respostas, destinado à transcrição das respostas das questões de múltipla escolha (objetivas), das questões discursivas e do questionário de percepção da prova. 2. Confira se este caderno contém as questões de múltipla escolha (objetivas), as discursivas…

GESTÃO DE PROCESSOS Alguns pontos devem ser considerados para estabelecermos os processos adequado para nossa empresa. Qual alternativa abaixo mostra somente os aspectos que afetam diretamente o estabelecimento de processos? A planejamento estratégico e cenário global B objetivos dos negócios e os fatores críticos de sucesso. C resultados esperados e número de funcionários da empresa. D remuneração estratégica e instituições governamentais. E criticidade…

As pessoas podem ser consideradas recursos estratégicos, ou talentos, se: I - Gerarem valor para a organização II - Se os resultados de seus esforços alavancarem os resultados da empresa lll - forem recursos raros e fáceis de adquirir. Estão corretos as alternativas: Escolher uma resposta. a. II e III b. Todas as alternativas c. I e II d. I e III e. Nenhuma das alternativas Os recursos humanos têm modificado o seu papel e destaque ao longo dos anos nas organizações. O RH visto