Topicos Avan ados em Negocios 2015

 Pergunta 1 0 em 0,25 pontos

Conforme pode ser observado no caso da Volvo e em outras empresas, uma das principais práticas da gestão contemporânea de pessoas está relacionada ao mapeamento de conhecimentos, habilidades e atitudes apresentados pelos profissionais em seu cotidiano. Esse conjunto de comportamentos e características, usualmente chamados de competências, tem sido visto como o foco dos processos de gestão de pessoas. Com base nisto, pode-se afirmar que:
(I) O que move a capacitação profissional é o autodesenvolvimento e, nas organizações modernas, a responsabilidade pela gestão das competências já não recai sobre uma área de gestão de pessoas, mas, unicamente, sobre o indivíduo.
(II) O uso da avaliação de desempenho associada à gestão por competências pode render às organizações um quadro bastante claro para a definição de políticas e de diretrizes a serem implementadas.
(III) Na abordagem de gestão por competências, o planejamento estratégico e a definição das competências essenciais da organização devem anteceder a definição de perfis de competências profissionais (funções e postos de trabalho) desejados. Esses, por sua vez, definem as bases dos processos de recrutamento e seleção, políticas de sucessão, desenvolvimento profissional e mobilidade, entre outros.
Estão corretas as afirmações:

Resposta Selecionada:
a.
As afirmações I e III estão corretas
Respostas:
a.
As afirmações I e III estão corretas

b.
Somente a afirmação III está correta

c.
Somente a afirmação II está correta

d.
As afirmações I e II estão corretas

e.
Somente as afirmações II e III estão corretas

Feedback da resposta:
Para manter um alinhamento vertical, atrelando pessoas ao negócio, é importante que sejam definidas as competências essenciais da organização para posteriormente serem definidas as competências a serem desenvolvidas pelas pessoas e equipes, por meio das práticas de gestão de pessoas. A aprendizagem organizacional diz respeito ao