Gestao De Pessoas I E Ii

TURMA: NOTA: AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS Instruções para realização da prova 1. Utilize apenas caneta esferográfica azul ou preta para preenchimento das questões. 2. Assinale apenas uma letra nas questões de alternativas. 3. Não faça perguntas durante a prova, caso necessite de esclarecimento, levante o braço e aguarde ser atendido. 4. A prova é individual. 5. É proibido qualquer tipo de consulta. QUESTÕES 01.Explique como as organizações trabalham cada um dos…

é poeta, ateu, formado em publicidade e propaganda. A diretora de tecnologia, Tarcila Steter, é astrofísica, judia e se diverte pesquisando números primos. Na equipe, de250 pessoas, há músicos, historiadores e matemáticos (veja alguns deles na galeria acima). A variedade é intencional. A Wunderman começou a contratar pessoas de múltiplas origens em 2006, para reunirmentes diferentes. Uma equipe com alto grau de diversidade inova mais e mais rápido , diz Adilson Batista, vice-presidente executivo

Prova: CESPE - 2010 - MPS - Administrador Disciplina: Administração Geral - Assunto: Gestão do Conhecimento ) O mundo contemporâneo evolui muito rapidamente e, para acompanhar essa velocidade, a cada dia surgem novos modelos de gestão. A respeito da gestão do conhecimento, da gestão por desempenho e da gestão por competências, julgue os itens de 74 a 80. Por tratar diretamente do saber organizacional, a gestão do conhecimento possui como objetivo principal coletar a maior…

organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo: (I) Devido à necessidade…

saúde dos ecossistemas; e nos últimos 12 anos as emissões de gases de efeito estufa saltaram 35%”. De acordo com as informações presentes na afirmação é possível afirmar: I A afirmação comporta uma citação indireta extraída do Relatório Planeta Vivo (2010), pois a indicação da página encontra-se associada ao nome de Aglieri. II A afirmação comporta uma citação direta do Relatório Planeta Vivo publicado em 2010. III A análise do Relatório Planeta Vivo (2010) foi realizada por Aglieri…

que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes para o planejamento de gestão de pessoas. …

A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? a. Pessoas na organização são consideradas como o meio para a empresa atingir seus resultados. b. Pessoas na organização são consideradas seres atuantes

Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4 II Etapa 1-Passo 1…

de um sistema organizacional podemos afirmar que: I. A participação das pessoas no processo de tomada de decisão é uma característica da administração participativa II. Na gestão participativa os trabalhadores não se mantêm alienados aos controles do seu trabalho e às questões de gestão da organização III. A liderança baseada na confiança entre subordinados e superiores é uma das bases da administração participativa. IV. A gestão participativa é um entrave ao desenvolvimento…

quem defenda que a valorização da gestão da diversidade teria um aspecto altamente positivo por representar iniciativas promissoras de inclusão social (Fleury, 2000). No Brasil, vários grupos são historicamente marginalizados e seus membros excluídos do exercício da cidadania. As poucas políticas públicas de ação afirmativa têm eficácia duvidosa, como mostra a história recente. Nesse contexto, seriam bem vindas, portanto, práticas empresariais inovadoras, como a gestão da diversidade por…