Macrotendências da gestão de pessoas

AS MACROTENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS (INSTITUTO CHIAVENATO) Algumas das principais macrotendências da Gestão de Pessoas são: 1. Uma nova filosofia de ação. A denominação ARH deve desaparecer e ceder lugar a uma nova e recente abordagem: a gestão das pessoas. Para ser mais preciso, gerenciar pessoas é cada vez mais uma responsabilidade da gerência de linha. Nessa abordagem, as pessoas são consideradas seres humanos e não simples recursos empresariais. Suas características e diferenças individuais são consideradas e respeitadas, pois elas são dotadas de personalidades singulares, de inteligência e de aptidões diferenciadas, de conhecimentos e habilidades específicos. Mais ainda. Nas organizações bem sucedidas, não se fala mais em administrar ou gerenciar pessoas, pois isso poderia significar que as pessoas são meros agentes passivos e dependentes das decisões vindas de cima. Fala-se em administrar com as pessoas, como se elas fossem parceiras do negócio e não elementos estranhos e separados da organização. Isso tem um novo significado. As pessoas em todos os níveis da organização são consideradas os parceiros que conduzem os negócios da empresa, utilizam a informação disponível, aplicam seus conhecimentos e habilidades e tomam as decisões adequadas para garantir os resultados desejados. Esse passa a ser o grande diferencial, a vantagem competitiva obtida através das pessoas. Existe um consenso de que o principal cliente da empresa é o seu próprio funcionário. Daí,

AS MACROTENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS 01- Uma nova filosofia de ação: Não usamos mais a abordagem Área de Recursos Humanos, e sim Gestão de Pessoas, pois hoje as pessoas são consideradas seres humanos e não simples recursos empresariais. Os colaboradores não são mais dependentes das decisões, eles são parceiros do negócio, cada um de uma maneira singular e independente, seja do nível hierárquico mais baixo até o mais elevado. Por isso surgiu o endomarketing e o marketing interno,…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL MACROTENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS CAXIAS DO SUL 2013 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DANIEL LEGNAGHI DOUGLAS LUIS ANTUNES FELIPE GUARANHA RICARDO BETTIN VALDIR CRISTIANO BUSKE MACROTENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS Relatório realizado sobre a análise das macrotendências em gestão de pessoas a disciplina de Gestão de Pessoas II da Universidade de Caxias do…

Atps de gestão de qualidade O objetivo neste trabalho é investigar um aparente paradoxo: embora a maioria das organizações esteja envolvida na busca da produtividade e em processos de mudança com vistas a melhorar seu posicionamento no mercado, a qualidade de vida no trabalho vem ganhando espaço nas discussões acadêmicas e empresariais. A metodologia adotada incluiu uma revisão bibliográfica a respeito de stress no trabalho, aspectos comportamentais ligados à qualidade total e…

Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas Por Daianny Brito da SIlva Resumo Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os…

MUDANÇAS E DESAFIOS EM GESTÃO DE PESSOAS Autora: Cintia Crevelário dos Santos Orientadora: Elizabeth Macuco Zanetti RESUMO Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos…

Plano de aula de 40 horas c.o. Ementa Comunicação. Panorama atual e macrotendências nas organizações. O que é comportamento organizacional. As pessoas nas organizações. Percepção e a tomada de decisões. O processo motivacional. Grupos e equipes de trabalho Objetivos OBJETIVOS Analisar os principais temas relacionados ao comportamento humano nas organizações. Identificar o contexto e as variáveis comportamentais que afetam os indivíduos, grupos, líderes e executivos no…

..........7 Ferramentas de gestão da inovação.................................................................8 O caso Emana – Construindo uma nova curva de valor..........................................10 Referências.....................................................................................................13 H á 15 anos a direção da Rhodia, multinacional do setor químico, decidiu que seria preciso integrar a inovação à estratégia da empresa e passou a investir 3% de…

Faculdade de Tecnologia Senac – DF Curso: Gestão em Tecnologia da Informação – 5º Semestre Disciplina: : Ética Profissional e Desenvolvimento Sustentável Aluno: Bruno Idelfonso Lima Matrícula: 1225740 REVISÃO 2º BIMESTRE 1. O que é a Carta da Terra? Documento idealizado pela ONU em 1987 para defender os interesses sustentáveis, a paz e a justiça socioeconômica recebe apoio de milhares de organizações do mundo todo. 2. Qual a importância da Carta da Terra para o futuro da Humanidade? O…

IMPACTO DAS MACROTENDÊNCIAS MUNDIAIS Sensorialidade e prazer Produtos com potencial nesta tendência Vinhos Cervejas diferenciadas Queijos finos Azeites Chocolates Cafés Sorvetes Temperos (vinagre balsâmico, açafrão, páprica, curry) Molhos (demi glacê, etc) Embutidos diferenciados (presunto cru, defumados, etc) Cogumelos (shitake, funghi secchi) Arroz (arbório, preto, vermelho) Aves (codorna, faisão) Peixes de águas profundas (anchova, linguado, etc) Alimentos étnicos…