gestão de pessoas

15/4/2014 Gestão de Pessoas - Métodos e Planos de Ação - Produção acadêmica - Administradores.com Artigo / Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho Gestão de Pessoas - Métodos e Planos de Ação Nesta produção acadêmico é possivel verificar as modificações necessárias da empresa analisando alguns pontos fracos da organização e os planos de ação para correção Roberto Tavares, 29 de outubro de 2010 GESTÃO DE PESSOAS - Métodos e Planos de Ação Por Roberto Tavares D'Able e Silva 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 1.1. PLANEJAMENTO DE RH 1.1.1. Proposta de aprimoramento A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica (visão horizontal e vertical) e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros afim poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa. Em segundo momento, iniciar seu plano de ação (anexo1) levantando as necessidades de pessoal identificando quais profissionais internos poderiam preencher as vagas; criar um "inventário" das qualificações, experiências, desempenho e potencial de cada profissional interno em busca de definir qual melhor estação de trabalho aquele profissional teria vocação e competência…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS - BACEN PROFESSORAS: ANGÉLICA DE CARVALHO E MARIANA LIMA Olá, tudo bem? Esse é o curso preparatório de Fundamentos da Gestão de Pessoas para o concurso do Bacen para o cargo técnico – área 1. Como sabem ainda não saiu o edital para este concurso, com isso desenvolvemos a nossa programação com base no edital do último concurso. Caso haja alguma mudança quando lançarem o edital (que normalmente são poucas) revisaremos o conteúdo programático, caso…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Cleide Ane Barbosa da Cruz1, Aglaelson da Silva Araújo2, Ilmara Jesus de Oliveira3 O presente artigo busca mostrar a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações, destacando alguns de seus principais conceitos, e levantando desde métodos de avaliação de desempenho tradicionais aos mais…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas…

Gestão de Desempenho e Carreira. • A Estruturação da área de RH envolve os seguintes tópicos: – 1. Estabelecer Missão, Visão e Valores da Empresa. – 2. Desenvolver Políticas de Recursos Humanos. – 3. Desenvolver Práticas de Recrutamento, Seleção – – – – – – e Integração. 4. Treinamento e Desenvolvimento. 5. Gestão de Desempenho e Carreira. 6. Remuneração e Benefícios. 7. Segurança e Medicina. 8. Relações Trabalhistas e Sindicais. 9. Estabelecer indicadores e…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS VILA VELHA – ES 2014 Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU…

GESTÃO DE TALENTOS NAS EMPRESAS Psicologia II INTRODUÇÃO Com a competitividade, as organizações dependem de investimentos em estratégias, assumindo novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. A busca pela sobrevivência das organizações tem mudado os paradigmas organizacionais, no sentido de…

DIFERENCIADA DE DESEMPENHO & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Diêgo Anderson Kzam Pereira (1421124) João Marcos Araújo Gonçalves (1421111) Mayra Moraes Viegas (1421110) Vittória Costa Brasil (1422113) Universidade Estadual do Maranhão – UEMA Gestão de Pessoas – Prof. Inácio Façanha RESUMO O presente artigo retrata a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio a evolução profissional dos colaboradores nas organizações e também destaca o treinamento e seu desenvolvimento,…

Cursos Teen.com Trabalho de Conclusão de Curso Curso de Administração Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Diadema 2015 Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado no Cursos Teen.com Curso de Administração…

GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 GERAL. 1.1.2 ESPECIFICO. 1.2 PROBLEMA. 1.3 JUSTIFICATIVA. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA. 2.1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS 2.2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA. 2.3 COMPREENDENDO O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS 3 METODOLOGIA DE PESQUISA 3.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 3.2 MÉTODO DESCRITIVO 3.3 MÉTODO QUALITATIVO REFERÊNCIAS. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá descrever os aspectos legais sobre a…