Arcos dourados comércio de alimentos ltda (mcdonald`s) processos organizacionais e gestão de pessoas

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. RIBEIRÃO PRETO / SP 2011 ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA (MCDONALD`S) PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor do Marcos e Mattos. RIBEIRÃO PRETO / SP 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE Endereço:Av. Presidente Vargas, 1321 Cidade: Ribeirão PretoCEP:14020-260 Telefone: 3911-1886 | Sumário INTRODUÇÃO 5 Agradecimentos 6 1. Revisão Conceitual (referente aos conceitos básicos de processos - elementos, características, desdobramentos no negócio, abordagens de melhoria de processos - e de capacitação e desenvolvimento de pessoas). 7 2. Perfil da Organização. 9 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 9 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos e composição da força de trabalho. 12 2.1.3…

objetivo apresentar o treinamento de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria 1 A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é a junção de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e externos nas organizações. A utilidade da gestão de pessoas é um componente fundamental das…

Professor: Adilson Yoshikuni Curso: Gestão Empresarial Super size me 1º - Identificar as tendências do macro ambiente. Hoje o ambiente econômico exige muitos das pessoas, com isso as pessoas tem que serem mais rápidas e flexíveis devido a rotina do dia a dias das pessoas. Com a excessiva cobrança exaustiva, surgem as empresas de fast food que fornecem opção de comida rápida e barata. Embora as pessoas tem a preocupação sobre como Mcdonalds influenciar negativamente sobre a sua…

CASO MC DONALD’S Nome: Felipe Costa de Paiva Fernandes Turma: CCO102 Questões: 1) Quais os princípios de Fayol que se aplicam na gestão do McDonald´s? Existe divisão de trabalho no McDonald´s, pois cada funcionário possui a sua atribuição definida. Toda loja da franquia existe um gerente o qual tem a autoridade de liderar uma equipe, assim como os funcionários têm a responsabilidade de executar as funções de acordo com as suas necessidades. Se tivermos uma organização com autoridade e…

BIBLIOGRAFIA__________________________________________12 INTRODUÇÃO Nos tempos modernos, os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e…

Anhanguera- Campinas – Unidade 1 Administração de Empresas Gestão de projetos Nome RA Antônia Eliane Ramalho 4152221247 Heloísa Ap. Oliveira Silva 4107186612 Márcia Sarmento Skraha 4156248312 Wysley Oliveira 6503275924 Gestão de projetos : McDonalds na sua festa Tutor: Prof° Lucas CAMPINAS 2013 Etapa 01 Dados do Projeto | | Projeto : Mc’Donald’s na sua festa. | | Focos de Atuação – Festa infantil com produtos e serviços do Mc…

Marketing aplicadas Daniel Francisco RA: 0920438 Matilde Fonseca Dantas RA: 0921122 Simone Cristina Tonon Cardelli RA: 0921154 Curso: Superior Tec. Em Gestão de Marketing Semestre: 2º Peruíbe-SP 2009 Resumo Inserido no mercado brasileiro onde detém mais de 40% do ramo de alimentação fora de casa, a rede de restaurantes McDonald´s, presente em 118 países , com mais de 31 mil unidades e 1,6 milhão de funcionários que alimentam mais de 48 milhões de pessoas, nos permitiu…

Estudo de caso: McDonald´s Pontos interessantes do texto: Presente em 118 países, em 05 continentes, total de 31,8 mil restaurantes. Clientes: 48 milhões de pessoas por dia comem no McDonald´s Faturamento: 45 bilhões em 2006 Início: 1954 1955 – 20 restaurantes 1967 – 1000 restaurantes Sucesso devido a 04 fatores: 1. Concentração de esforços em uma única atividade; 2. Ênfase na gestão de pessoas; 3. Administração descentralizada; 4. Fornecedores trabalhando em parceria.…

Instituto Superior de Administração e Contabilidade de Lisboa Gestão das Organizações II Docente: Maria Rosário Justino TGD 21 Arwiler Armando – Nº20130960 José Pedro – Nº20130973 Soraia Martins – Nº20130542 Lisboa 23 de Maio de 2014 Página 0 ........................................................................................................................ 2 .................................................................................................. 3…

Lições da McDonald's na Gestão de Carreira No ano de 1954, Ray Kroc, um anônimo vendedor de máquinas de milk shakes, entra numa lanchonete em San Bernardino, Califórnia, EUA, para entregar aos irmãos McDonald’s, Dick e Mac, duas destas máquinas, e o mundo dos negócios nunca mais seria o mesmo. Ali começa uma revolução na maneira de fazer negócios, que se espalharia por todos os continentes nas próximas décadas, criando uma indústria bilionária. Para melhor compreensão, é necessário…