G2 gestão de empresa familiar

ADMISTRAÇÃO EAD

Agente: Pólo/POP: Grupo Matricula: Curso: Tutor: Regente:

1013 - ULBRA SUL PED - CENTRO DE CONVENIE NOVO HAMBURGO / RS Módulo 11 110997 ADMISTRAÇÃO EAD DANIEL KOLLING RAVINE STEFFEN

Chave

0000374254

ENSINO A D Horário 3N Data: 14/06/2011 Avaliação Parcial:G2

Aluno: ANDRELISE CALLEGARO DE MATTOS

Código: 083004615

CGU: 66722210

Orientações: ESTA PROVA DEVE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE E SEM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NO CARTÃO ÓPTICO SEGUINDO AS INSTRUÇÕES APRESENTADAS NO DOCUMENTO. QUESTÕES RASURADAS SERÃO CONSIDERADAS ANULADAS. Disciplina: 901156 - GESTAO DA EMPRESA FAMILIAR Prova: 549880 Turma: 0778

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Na instituição familiar deve-se considerar o grau de complexidade da empresa, aspectos como porte, número de acionistas/sócios familiares e em qual geração ela se encontra. É necessário a criação de mecanismos formais de coordenação, planejamento e organização de reuniões familiares. De acordo com Neubauer e Lank a instituição familiar apresenta três níveis: A reunião familiar, a assembléia familiar e o conselho familiar ou conselho de família. Sobre a reunião familiar está correto afirmar: (A) Trata-se de uma reunião formal participam todos os membros da família proprietária. Sua convocação é feita pelo líder ou controlador familiar, algumas condições para a realização como: limite de idade, requisito para o direito ao voto, familiares a fins, etc. (B) Estrutura fixa, formado por um grupo de familiares, reuniões periódicas para discutir questões societárias e familiares para estabelecer políticas e mecanismos, evitar e administrar conflitos entre interesses individuais e necessidades coletivas. (C) Atua num ambiente corporativo, tanto membros familiares quanto diretores executivos são os administradores responsáveis pela empresa. (D) Modelo simples de organização empresarial familiar, geralmente encontrado na primeira geração. Permite reuniões freqüentes sem formalização e realizadas no lar. Os assuntos envolvem: divisão de