Gestao De Pessoas E Rh

ARTIGOS As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil The four faces of HR: analyzing the performance of Human Resource management in Brazilian companies Betania TanureI, *; Paul EvansII; Vera L. CançadoIII IDoutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra IIDoutor em Gestão e…

Resenha – Gestão de Pessoas 1.1 Modelos de Gestão de Pessoas Os padrões de relacionamento entre empresas e empregados, mediados e administrados pela área de RH, sofreram significativa evolução no decorrer do último século. O conceito de modelo de gestão de pessoas significa a maneira como uma organização se estrutura para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Tal modelo é composto por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

O que há de errado com o RH? | 10.08.2006 Mesmo entre as melhores empresas para trabalhar, a gestão de pessoas não agrada a ninguém Por Silvana Mautone EXAME A área de recursos humanos costuma ser uma das mais criticadas nas empresas. De um lado estão os funcionários, insatisfeitos com as políticas de remuneração e o planejamento de carreira. De outro, os executivos, reclamando que os profissionais de RH não entendem de negócios. As queixas são tão freqüentes que já se tornaram

Questionário do e – RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de recursos humanos. Tatiana R. Costa Questões. 1- Na história do RH podemos afirmar que houve constantes evoluções, como podemos sintetizar essas mudanças? R: A área surgiu com necessidades básicas como faltas, salario e horas de trabalho, porém com o tempo foi ganho mais espaço tivemos a implantação de leis de segurança do trabalho, saúde, pensões. A preocupação do ambiente em que o funcionário ira executar sua tarefa

Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 98 - Ano XVIII (Janeiro / Fevereiro - 2012) Especial Melhores Fornecedores para RH Jornalista responsável ALEXAndRE GARREtt – Mtb 13.022/SP Editor & Publisher ALEXAndRE GARREtt Editora assistente LucILEnE FAquIM – Mtb 25.435/SP Redação e Reportagem REnAtA SILVA – Mtb 49.672/SP Revisão GoREtI quEIRóS Pesquisas HuGo SILVEIRA Internet e Assinaturas JoSIMAR GoMES assinatura@gestaoerh.com.br tel: (11) 2385-2603 Assinatura

RESPOSTAS DO EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO CHIAVENATO GESTÃO DE PESSOAS 1) Qual o conceito de ARH ou de GPE? Refere-se a políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a…

recursos materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos e recursos administrativos. 2) As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Uma gestão com qualidade dentro de uma organização é muito importante sem as pessoas, não conseguimos alcançar resultados dentro de uma organização, são elas as responsáveis…

História do RH no Brasil Guarulhos 08-2013 A Historia do Rh no Brasil pode ser contada tendo como marcos as diversas soluções, por ela desenvolvida para atender as necessidades das organizações desde o “departamento pessoal até a gestão de recursos humanos”. A gestão de pessoas sofreu profundas transformações, no entanto apesar de ter avançado nos conceitos e nas práticas, ainda persistem contradições próprias dos modelos de gestão de pessoas agravadas por traços

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…