Gestao De Pessoas Ducci

mais rentável do que apenas focar apenas nos lucros, como os administradores “taylorista”, ainda existente neste século, que será abordada a seguir. A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de manter um excelente quadro de funcionário, o objetivo é ter uma gestão estratégica para que possa ter e manter uma capacidade superior em relação aos concorrentes e obter algumas vantagens competitivas para…

empresas, causando danos à saúde, os levando a frequentar psiquiatras, e causando um dos maiores motivos que afastam qualquer pessoa das jornadas de trabalhos, o Estresse. Veremos então neste trabalho as vantagens e desvantagens de tipo de jornada de trabalho e até onde o trabalhador ganha com o horário flexível. 2 DESENVOLVIMENTO Nas ultimas décadas, o papel da gestão de pessoas vem sofrendo modificações. No inicio do século, sua função era única e exclusivamente selecionar operários…

.04 2.1.Missão, visão e valore........................................................................................04 2.2.Gestão de pessoas e gestão por competência..................................................05 2.3.Escrição das competências................................................................................05 2.4.Método de recrutar e selecionar pessoas para gerencia...................................05 2.5. Ações essenciais para responsabilidade social.......................

O presente trabalho irá analisar o estudo de caso do Restaurante Fellini, em face aos procedimentos adotados pela gestão que geram um ambiente amistoso na relação entre seus colaboradores e clientes. Em face ao sucesso atual da empresa, serão analisados alguns aspectos praticados que favorecem o bom andamento da mesma. Assim como a aplicação de processos do RH resulta em uma gestão dinâmica e inovadora. 2 DESENVOLVIMENTO O Cenário descrito por título “Restaurante Fellini”…

Planejamento de Carreiras Monica Maria Silva Gestão por Competência e Empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento Organizacional Elisete Zampronio de Oliveira Henry T. Nonaka PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL - 5º Semestre - 2013/2 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Analisar as estratégias de gestão descritas no case CARTONA: uma empresa que guarda emoções, e seus impactos para as pessoas que atuam nesta empresa, tomando…

MARIA RAIMUNDA BORGES FALCÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Responsabilidade Social e Ambiental. Prof. Ana Céli Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Sérgio de Goes Barboza. BOM JESUS - PI 2013 SUMARIO…

Universidade Norte do Paraná – Unopar Sistema de ensino presencial conectado Graduação em Administração - VI Semestre Luciana Nobre de Oliveira Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Social e Ambiental Itabuna–Bahia 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo aprofundar os entendimentos propostos nas disciplinas estudadas; Gestão de Pessoas, com forte abordagem na apropriação do capital intelectual produzido pelo homem-colaborador nas organizações. Baseando teoricamente em Chiavenato. As empresas nestes novos tempos têm se esforçado cada vez mais para identificar e registrar os avanços realizados pela adequada gestão do capital humano, com a clara intenção de melhor aproveitar os investimentos…

CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios. Também veremos a parte de treinamento e desenvolvimento dos…

14 3 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 26 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido através da análise das técnicas de gestão de pessoas que a empresa Proclima Engenharia Ltda realiza no seu dia-a-dia. Serão apresentadas todas as rotinas que são utilizadas na área de recursos humanos. Os objetivos é mostrar claramente todos os processos que envolvem a gestão de pessoas. 2 REFERENCIAL TEÓRICO A Proclima Engenharia Ltda, é uma…