Gestao De Pessoas Conclusao Chiavenato

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1 Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2 Resumo As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO RECURSOS HUMANOS Instituição: FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE SANTA CRUZ Nome do curso: Especialização em Gestão Recursos Humanos Área do conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas – Administração. Forma de oferta: presencial Fundamentação Legal O curso de pós-graduação “lato sensu” Gestão Recursos Humanos encontra-se amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996 - Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - LDBN e pela Resolução CNE/CES Nº 1 de 3 de

funções e uma análise atual para chegarmos a uma conclusão sobre este setor. 2 – Contextualização A área de Recursos Humanos é uma especialidade da Administração e da Psicologia, originada a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. No inicio do século XX, após o devido o impacto da Revolução Industrial, foi necessário a criação de uma área chamada de Relações Industriais, que tinha o objetivo de mediar as organizações e as pessoas, reduzindo conflitos…

Gestão de Pessoas INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas

Baltasar de Assis Cardoso Willians Duarte Ferreira Políticas de remuneração SÃO PAULO 2013 Bruce Baltasar de Assis Cardoso Willians Duarte Ferreira Políticas de remuneração Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Jabaquara, como exigência para aprovação na disciplina de Liderança e Desenvolvimento do Capital Humano. Orientadora Profª. Áurea de Fátima Regaço SÃO PAULO…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO LUIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA USINA SUCROALCOLEIRA DA REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO (SP) Aluna: Natália Regina Mauricio Orientador Prof. Ms. Domingos Sávio de Mecenas JABOTICABAL 2015 NATÁLIA REGINA MAURICIO A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA USINA SUCROALCOLEIRA…

SOUZA LIMA Gestão de Pessoas NOME: Leandro Cardoso Santa Bárbara d’Oeste FEVEREIRO – 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO ................................................................................................................................ 2 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................................... 3 GESTÃO DE PESSOAS POR IDALBERTO CHIAVENATO .............................................. 3 GESTÃO DE…

individual* Módulo: 4 Atividade: 5.2 individual Título: Gestão por Competências Aluno: Mariana Veiga Disciplina: Gestão de pessoas Turma: Introdução Com as mudanças da economia global, as empresas estão começando a se adaptar à novos modelos de gestão de pessoas. O departamento de Recursos Humanos será mais eficaz em relação à necessidade de contratar, reter e disponibilizar empregados mais qualificados, se implantar os benefícios que a Gestão por Competências trazem para a…

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano. Para tanto, as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de planejamento estratégico é uma maneira de as empresas se conhecerem melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma maneira de prever o futuro nos ambientes internos e externos da empresa. Para que uma empresa consiga crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido, a estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser melhor. O processo de…