Gestão De Talentos E Geração Y

pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 GERAÇÃO Y E EMPREENDEDORISMO Erica Nayara Lemes - ericanayaralm@gmail.com Raphaela Castro de Camargo - Raphaelacamargo_gbe@hotmail.com RESUMO Atualmente as empresas têm encontrado dificuldades para lhe dar com a geração y, pois embora seja uma geração inovadora, comprometida, com objetivos claros e definidos para uma ascensão profissional rápida, toda essa ansiedade pode não trazer bons resultados. Já a geração x tem receio de…

22/11/11 Estratégias inovadoras para atrair e reter talentos | Nextbillion.net | Negóci Rob Parkinson Maio 23, 2011 4:25 Estratégias inovadoras para atrair e reter talentos Nota do Editor: Abhishek Bhati and Mathew J. Manimala do Indian Institute of Management Bangalore são os autores do artigo "Talent Acquisition and Retention in Social Enterprises: Innovations in HR Strategies" (em português: "Aquisição e retenção de talentos em empresas sociais: inovaç es em estratégias de RH") A

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO TRABALHO DE TEORIA ORGANIZACIONAL Reportagem: Ter muito o que cuidar. Revista: Melhor,gestão de pessoas. 2º SEMESTRE DE 2010 Sumário 1. Introdução 4 2. Narrativa 5 3. Identificação dos Problemas presente no caso 7 4. Avaliação dos Fatos 8 5. Identificação dos atores 9 6. Principais conceitos e teorias envolvidas 10 7. Soluções para os problemas 24 8. Plano de Ação 25 9. Bibliografia 26 1. Introdução …

Trabalho do curso de Gestão em Recursos humanos apresentado à UNOPAR Solicitado por: Profª Elizete Alice Zanpronio de Oliveira Profª Ulisses Januzzi Profª Henry Nonaka Profª Joenice D. Santos Itapetinga-Ba 2012 Introdução Eu consultor de vendas na das empresas O boticário que é concorrente de uma das 10 mais valorizadas que é a Natura. Foi muito apreciável o conteúdo que ressalta como as empresas podem valorizar os jovens dessa nova geração que se…

Pessoa - PB 2011 JAckson EVANGELISTA SOUSA DA SILVA empresa dos sonhos Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Educação a Distância, Introdução a Economia e Seminário I. Orientadores: Prof. (a) Dirceu, Elisete, Daniele, Bruno, Wilson Salvalagio e Marilúcia Racieri. João Pessoa - PB 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 –…

enquanto continuarmos mantendo atitudes e pensamentos parecidos, umas em relação às outras. As diferentes gerações (Veteranos, Baby Boomer, X, Y e Z), tem poder de transformação nas relações humanas, o que nos garante que os conflitos entre elas sempre aconteceram, e não seria diferente agora, com os jovens das gerações X e Y, e em breve também a geração Z. Sempre iremos observar as flagrantes diferenças entre a velocidade e a energia dos mais novos contrapondo-se com a segurança…

..............................................................3 2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 3 2.1 A GERAÇÃO X .....................................................................................................4 2.2 A GERAÇÃO Y ....................................................................................................6 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES ........................................................

..........................................................16 1 introdução 2 desenvolvimento 2.1 Visão Geral As dez empresas que povoam os sonhos de jovens profissionais latinos americanos, segundo pesquisas realizadas em 2010 pela Cia de Talentos, mostram que as novas tendências para área de recursos humanos são desafiadoras para as atuais práticas desse setor. Entre as dez empresas que os jovens tanto almejam, trabalhar a Google é a primeira da lista, seguida da Petrobras,…

enfrentados pelas empresas que estão diretamente relacionados à gestão de pessoas. Esses desafios são:  equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional  integração da Geração Y ao ambiente de trabalho  baixa qualificação da mão de obra  falta de comprometimento e engajamento em relação aos objetivos e estratégias da organização Com base na sua experiência e vivência profissional, que outros desafios relacionados à gestão de pessoas você considera relevantes? Procure…

Talento Humano e Desenvolvimento de Talentos Trabalho apresentado à disciplina de ECAPRO, Com a Orientação do Professor Renato Pasqualotto Filho, da Faculdade Flamingo, unidade Lapa. SÃO PAULO 2013 RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................05 1 - Importância das pessoas na organização..