Retenção de talentos

22/11/11

Estratégias inovadoras para atrair e reter talentos | Nextbillion.net | Negóci

Rob Parkinson Maio 23, 2011

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Estratégias inovadoras para atrair e reter talentos
Nota do Editor: Abhishek Bhati and Mathew J. Manimala do Indian Institute of Management Bangalore são os autores do artigo "Talent Acquisition and Retention in Social Enterprises: Innovations in HR Strategies" (em português: "Aquisição e retenção de talentos em empresas sociais: inovaç es em estratégias de RH") A versão inteira (em inglês) está disponível aqui. O resumo abaixo foi publicado no NextBillion.net no dia 16 de maio. Não há dúvida de que o mundo está passando por grandes crises sociais, ambientais e de ética, e nenhuma instituição no setor público, sociedade civil ou setor privado consegue lidar sozinho com essas crises de maneira eficaz. Uma solução que tem surgida são as empresas sociais, que visam atender pessoas em situação de pobreza por meio de mecanismos do mercado. O maior desafio das empresas sociais é seguir sua missão enquanto gerenciando suas atividades comerciais. Como sabemos, as empresas sociais têm dificuldades com questões críticas de recursos humanos, tais como oferecendo remuneração atrativa, oferecendo oportunidades para crescimento aos funcionários, retendo talentos principalmente no nível dos gerentes, e oferecendo papeis e tarefas claramente definidas. O conjunto desses fatores leva à alta taxa de saída dos funcionários e aumenta os gastos de selecionar e treinar novas pessoas. Portanto é muito importante que as empresas sociais pensem fora da caixa e experimentem com estratégias inovadoras para superar esses desafios. Nesse artigo identificamos oito estratégias adotadas por algumas empresas para gerenciar e reter talentos: 1. Recrutar pessoas que t m visão e alinhamento de valores - No caso de organizações que trabalham com temas difíceis, como HIV, abuso de crianças, deficiências, e empoderamento de mulheres, onde os funcionários têm uma vontade