Gestão De Pessoas Métodos De Desenvolvimento De Pessoas

ITS- Instituto Tecnológico Simonsen Gestão de Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Integrantes: Lucas Freitas, Dayane Cristina, Jullye Ribeiro, Juliane Ferreira, Claudia Rodrigues e Raquel Oliveira. Orientadores : Karen Viana e Ana Beatriz Villote. Técnico em Administração Rio de Janeiro 18 de junho de 2013 Sumário Capitulo 1 – Gestão de Recursos Humanos.................................................................... 4 Capitulo 2 – Descrição…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva – RA 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Rodrigues Nogueira - RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araujo – RA 2307353157 ATPS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao…

PROJETO INTEGRADOR Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna Curso: Gestão de Tecnologia em R.H. Orientadora: Daniella Pirete Agapito Turma: 3º período Cecília Bernardes Jéssyca Jayne Paula Karina Rodrigo Bernardo Uberlândia Junho de 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a

ANÁLISE COMPARATIVA DE MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR BANCÁRIO. Andréia Guimarães Cardozo1 Márcio Antonio Malinovski2 Michelle Fernandes Pereira3 Sandro Francisco Ribeiro4 Paula Izabela Nogueira Bartkiw5 RESUMO O presente artigo analisa o instrumento Avaliação de Desempenho de Pessoas em uma empresa do setor bancário e sua eficácia como instrumento de gestão. Pretende comparar os métodos de avaliação utilizados atualmente com o método utilizado pela empresa, identificar os

RECOMPENSAR E DESENVOLVER PESSOAS NA EMPRESA BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de…

Informações da Empresa, Visão e Missão 03 O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho 04 Métodos de Avaliar o Desempenho 05 Técnicas em Gestão do Desempenho 12 Gestão de Desempenho 14…

caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho humano. Configura-se como uma pesquisa exploratória de natureza descritiva, tendo como elemento primordial a pesquisa bibliográfica, elaborada a partir de material publicado na área, constituído principalmente de livros, artigos de periódicos, além de material disponibilizado na internet. Permitindo concluir este estudo. Palavras-chave: Modelo 360º. Avaliação de desempenho. Métodos de avaliação. …

Desenvolvimento Gerencial CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Conselho Nacional Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Departamento Nacional José Manuel de Aguiar Martins Diretor Geral Regina Maria de Fátima Torres Diretora de Operações Confederação Nacional da Indústria Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial…

apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, sendo este interdisciplinar com as disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental, 6º Semestre. PROFESSORES:

todas relacionados ao desenvolvimento das pessoas na organização. Com os objetivos de atender as necessidades da organização, estudos eram voltados para as tarefas e estruturas dentro da organização, que foram substituídos, pois passaram a mostrar que a capacidade de sobrevivência das empresas dependia das habilidades e competências das pessoas. Para garantir sobrevivência e competitividade das organizações foram necessário elaboração de técnicas, processos, para integrar pessoas com…