gestao do desempenho

Sumário

Introdução 02
Informações da Empresa, Visão e Missão 03

O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho 04

Métodos de Avaliar o Desempenho 05

Técnicas em Gestão do Desempenho 12

Gestão de Desempenho 14

Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho 15.
Considerações Finais 17

Referências 19

INTRODUÇÃO A finalidade de desenvolver o conceito e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho que inclui processos que comunicam, com eficiência, as metas alinhadas da empresa, avaliam o desempenho dos funcionários e os recompensam de forma justa. O planejamento claro das metas, o desenvolvimento de competências e uma cultura de pagamento por desempenho são práticas de gestão de talentos utilizadas por empresas de sucesso para demonstrar a seus colaboradores o seu valor. É comprovado que a gestão eficiente de desempenho e talentos aumenta o ânimo dos colaboradores e a produtividade geral. Um time engajado e produtivo é essencial para que qualquer empresa supere a concorrência. Custos crescentes, aumento da concorrência e o tempo necessário para contratar e treinar novos talentos tornou a retenção dos melhores colaboradores essencial para os resultados finais. Reconhecer as lacunas e desenvolver as habilidades permite aos gerentes mapear de forma adequada os planos de sucessão, enquanto os funcionários podem desenvolver um plano de