Gestão De Pessoas E Suas Estrátegias

agradecendo oportunidade de estar aprendendo a caminhar e vencer novos desafios. Agradeço especialmente a minha mãe, que por ser pessoa batalhadora, vejo - a como exemplo a ser seguido e pelo seu apoio incondicional e a minha esposa e filha fonte de inspiração e motivação em minha vida. DINONE, José Braz Jr. Estratégia Organizacional, de gestão de pessoas e a importância da motivação na empresa RCA. 2011. 32 P. Trabalho de Conclusão de Curso Tecnologia em Processos…

SERGIPE – FaSe ÉRICA KALLINE GESTÃO PARTICIPATIVA: FATOR ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Aracaju 2010 ÉRICA KALLINE GESTÃO PARTICIPATIVA: FATOR ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Artigo Científico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Sergipe – FaSe com ênfase em Recursos Humanos como pré-requisito para conclusão. ORIENTADORA: PROF.ª MSc. TEREZA OLIVEIRA. ETTINGER Aracaju 2010 2 GESTÃO PARTICIPATIVA: FATOR…

IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS NA 7ª VARA DO TRABALHO DE NITERÓI O presente ensaio pretende apresentar uma proposta de implantação do sistema de gestão de pessoas na unidade judiciária da 7ª Vara do Trabalho de Niterói. Cumpre esclarecer que o local a ser alvo do referido sistema inclui-se na categoria de órgão da Administração Pública, cujas peculiaridades o tornam, em muito, diferente de uma organização privada, que visa ao lucro. Por esta razão, faz-se necessário adaptarmos,…

Uma gestão de pessoas bem sucedida consegue excelentes resultados financeiros, por contar com pessoas altamente capacitadas e comprometidas, este material humano tem um valor intangível, trata-se do capital intelectual da organização. Por fim, uma boa gestão de pessoas, alinhada com as estratégias organizacionais, pode ser o diferencial competitivo em um mercado tão concorrido como o dos dias atuais. Palavras-chave: Recursos Humanos, Administração Estratégica de Recursos Humanos,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIABEU BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II VISÃO PROSPECTIVA DA GESTÃO DE PESSOAS Belford Roxo Junho/2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIABEU BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II VISÃO PROSPECTIVA DA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico - Apresentado como (APS) - Gestão de Pessoas II. Belford Roxo Junho/2014 SUMÁRIO 1.1 Introdução -------------------------

PESQUISA, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DIRETORIA DE ENSINO CENTRO DE ESTUDOS DE POLÍTICA, ESTRATÉGIA E DOUTRINA CURSO DE ALTOS ESTUDOS PARA OFICIAIS André Maulaz Lacerda MAJ. QOBM/Comb. trabalho de gestão de pessoas, políticas e estratégias de rh BRASÍLIA 2013 CAEO 2013 Aluno: André Maulaz Lacerda 1. Alinhar as pessoas/desempenho/competências humanas às estratégias do negócio e aos objetivos organizacionais. Esta pergunta…

Desenvolvimento 2 O Sistema de Gestão de Pessoas e seus Subsistemas 2.1 Gestão estratégica de pessoas A estratégia precisa de um planejamento, ela requer isso para que se possa coloca-la em ação, e isso chamamos de planejamento estratégico. No planejamento estratégico a organização é vista como uma totalidade e nos indica como a estratégia global dessa organização deve ser formulada e executada. Quando levamos o planejamento estratégico para a gestão de pessoas, temos como aspecto…

INTRODUÇÃO Atualmente a vantagem competitiva sustentável é um dos principais fatores para o sucesso das empresas, sendo sinônimo de competitividade, do mercado com várias mudanças o que gera um grande desafio aos gestores, em especial a área de gestão de pessoas, na busca de ferramentas estratégicas para o atendimento das necessidades do mercado corporativo o que exige a otimização do capital humano bem como a permanência deste na empresa PGV. Segundo Araújo (2006, p 3), os processos de…

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS A gestão das empresas é realizada por meio de Divisões de Negócios, as quais atuam de forma especializada, conforme as características de cada segmento. Com um modelo organizacional que busca valorizar pessoas, as empresas do Grupo Águia Branca oferecem a seus clientes alta qualidade em produtos e serviços. Para isso, investem sistematicamente em dois pólos: talento e tecnologia. A valorização e o aperfeiçoamento profissional também são incentivados…