Gestão participativa

FACULDADE DE SERGIPE – FaSe

ÉRICA KALLINE

GESTÃO PARTICIPATIVA: FATOR ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Aracaju 2010

ÉRICA KALLINE

GESTÃO PARTICIPATIVA: FATOR ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Artigo Científico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Sergipe – FaSe com ênfase em Recursos Humanos como pré-requisito para conclusão. ORIENTADORA: PROF.ª MSc. TEREZA OLIVEIRA. ETTINGER

Aracaju 2010

2

GESTÃO PARTICIPATIVA: FATOR ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Erica 2 Kalline
1

RESUMO

Embora as reuniões de trabalho sempre tenham o objetivo de melhorias para a organização, muitas vezes é tida como um fator de inalterabilidade, desta forma não transmitindo para seus colaboradores entusiasmo em participar. O objetivo desse artigo é alinhar a importância da participação de todos os integrantes/colaboradores da empresa, independente de seu nível hierárquico, como fator estratégico imprescindível para o desenvolvimento organizacional, tendo com base a “comunicação gerencial”. Este estudo ocorreu por intermédio da pesquisa qualitativa e exploratória, pautada em documentos escritos e digitais, fazendo uma análise crítica da literatura encontrada. Concluiu-se com a pesquisa realizada, que com as mudanças constates, o crescimento da concorrência e a busca pela excelência exigem das organizações a busca por novas estratégias que facilite seus processos e um ambiente que proporcione confiabilidade. O modelo de “Gestão Participativa”, trás uma forma dinâmica e inovadora a qual as empresas

1

Graduando em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela Faculdade de SergipeFaSe. E-mail: [e-mail]
2

Graduanda em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela Faculdade de SergipeFaSe. E-mail: [e-mail]

3

estão dando-lhe uma importância cada vez maior, já que é evidente a integração entre todos os colaboradores. PALAVRAS CHAVES: Gestão