Gestão De Pessoas E Suas Estrátegias

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 15/12/2010 A gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. mas o mais frequente deve chamar -se assim a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O…

nizacional GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Júlio César Silva Belo Horizonte 2011 Júlio César Silva PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE .............................: UM ESTUDO DE CASO Projeto de pesquisa de clima…

RECONHECENDO A GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1 Introdução...................................................................................................................03 2 Estratégia Executiva...................................................................................................03 2.1 Planejamento Estratégico Dentro das Organizações..............................................03 2.2 Análise Do Ambiente Interno................................................................

de uma gestão estratégica voltada para pequenas empresas Flávia Regina Czarneski Vieira (UNESA) flaviaregina@estacio.br Resumo O presente trabalho se propõe a apresentar a articulação de elementos determinantes na gestão administrativa de pequenas empresas. Estuda-se a dinâmica da organização, levandose em consideração dois enfoques: o comportamento organizacional e o processo de formação de competências. Apresenta-se a relação desses enfoques com o processo de formulação de…

Que princípios você acredita nortearão a agenda da Gestão de Pessoas no futuro? Aluna: Meirelle Karen de Moura Almeida Professora: Maria Auxiliadora da Silva Rodrigues Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar de forma sucinta o que é a gestão de pessoas, como ela atua, qual a sua importância para o alcance de resultados das empresas e quais as modificações que ela vem adotando ao longo dos

optimização de processos de trabalho I. ------------------------------------------------- ECM - Enterprise Content Management São as estratégias, métodos e ferramentas utilizados para capturar, gerir, armazenar, preservar e aceder a conteúdos e documentos relacionados com os processos organizacionais. As ferramentas e estratégias ECM permitem a gestão da informação não estruturada de uma organização, sempre que ela exista. As cinco componentes e tecnologias do modelo ECM…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de planejamento estratégico é uma maneira de as empresas se conhecerem melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma maneira de prever o futuro nos ambientes internos e externos da empresa. Para que uma empresa consiga crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido, a estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser melhor. O processo de…

Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o estágio evolutivo de suas áreas de gestão. Nas conclusões, discutem-se os fatores favoráveis, as particularidades e…

SEGURANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO Marcos Aurelio Pchek Laureano e Paulo Eduardo Sobreira Moraes (laureano@ppgia.pucpr.br e pauloeduardo@facinter.br) 1. Introdução Este artigo tem por objetivo analisar a prática da segurança como estratégia de gestão da informação. Por meio da revisão da literatura, determina-se a relação entre estratégia e segurança no que diz respeito a dados e gestão da informação. Discute-se a segurança como atitude inerente aos processos de…

saúde, como em todas as demais, a gestão está desviando os olhos dos processos, para olhar as pessoas. Na vida corporativa, a liderança garante a estrutura e a motivação garante o resultado. GESTÃO DE PESSOAS é todo e qualquer líder que conduz uma equipe de trabalho. Afinal, as lideranças são (ou deveriam ser) a continuação dos braços da área de Recursos Humanos. Princípios fazem a diferença, é o “norte” dos nossos valores, aquilo no que acreditamos. Pessoas centradas em seus…