Gestão De Fator Humano

RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Macapá - AP 2012 PHILIPPE MAICK DA SIILVA RONIELSON RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Artigo científico apresentado, como instrumento avaliativo, à Profª Msc. Ana Cristina Gonçalves da Silva ministrante da disciplina Gestão de Pessoas II, do Curso de Administração do Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP. Macapá - AP 2012 Gestão humanista de…

ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com Orientador: Prof. Msc. Leonardo Betemps Kontz leonardobetemps@hotmail.com RESUMO Este artigo aborda o conceito de gestão de pessoas, desde o período da industrialização clássica no começo do século XX, onde os empregados eram simples agentes de produção, até os períodos atuais, onde as pessoas são tidas como os maiores diferenciais…

REFERENCIAL TEÓRICO Gestão Empresarial Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com objetivo específico. As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas,…

GESTÃO DE PESSOAS Dayane Matos de Jesus Mauricio de Liz Mariano Prof.º Antônio Godinho Júnior Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD) – Prática Módulo I Nov/2014 RESUMO A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de colaboradores de uma empresa, é a área que tem a função de humanizar as empresas. O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas têm…

GESTÃO DE PESSOAS xxxxxx Prof.ª Elizete Inêz B. Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Gestão de empresas-(EMDO1141) – Gestão de Pessoas 13/06/2007 RESUMO A informação hoje é um novo tipo de "economia" que tanto pode dominar os setores quanto desenvolvê-los, e um dos grandes desafios da sociedade do conhecimento é a formação de líderes para a gestão de pessoas. Os líderes devem ter a capacidade de criar, motivar, manter o trabalho em…

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: A ENGENHARIA SOCIAL COMO FATOR PREJUDICIAL Rogério Rolland Said Amorim Júnior1 Orientador: Thales Will Silva Reis2 RESUMO O objetivo principal deste artigo é demonstrar as técnicas, métodos e meios utilizados pelo engenheiro social para enganar sua vítima e comprometer assim a segurança da informação. O artigo também tem como meta despertar a atenção e a conscientização das pessoas e das organizações sobre esse tipo de ameaça, pois essa é a melhor maneira…

Na primeira fase, entre o período de 1930 a 1950, o setor de recursos humanos era considerado mecanicista, voltado apenas para os cálculos de pagamentos e cumprimento da CLT – Consolidação das Leis do Trabalho, editada em maio de 1943, que estatuiu as normas que regulam as relações individuais e coletivas de trabalho. Ou seja, neste momento, os recursos humanos preocupavam-se apenas com a questão financeira e jurídica das relações de trabalho. A partir de 1950, surge a psicologia…

ESTUDO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MINISTÉRIO DA SAÚDE: PROPOSTA DE ESTRATÉGIA FOCADA NA MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR Janilton da Silva Santos Julio Cesar Marqui Matins Luiz Carlos Costa Marcos Antônio França de Lima Michele Pereira Silva INTRODUÇÃO Não é de hoje que as organizações de uma forma geral vêm mudando sua mentalidade quando o assunto é a gestão de seus recursos humanos. Hoje já se considera fundamental sua adequação às pessoas como pré-requisito de sucesso, ou…

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA Orientador(a): Curso de Graduação em Administração Cachoeiro de Itapemirim – ES, 2014. Luana Resumo Devido à globalização, a possibilidade de se ter e manter a vantagem competitiva seja ela no mercado de primeiro, segundo ou terceiro setor, não dependerá somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. A Gestão Estratégica dos Negócios nas organizações tem sido constantemente discutida no sentido…

Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Conteúdo: 1. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. 2. A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. 3. Planejamento Estratégico de Gestão. Objetivos de Aprendizagem *Compreender o conceito de gestão de pessoas, os principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão. *Entender os processos de gestão de pessoas, o contexto e as principais características. *Conhecer as ferramentas de administração de talentos e do