Gestão de pessoas
Conteúdo:
1. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas.
2. A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo.
3. Planejamento Estratégico de Gestão.
Objetivos de Aprendizagem
*Compreender o conceito de gestão de pessoas, os principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão.
*Entender os processos de gestão de pessoas, o contexto e as principais características.
*Conhecer as ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual nas organizações contemporâneas.
Compreender a importância do planejamento estratégico de gestão de pessoas.
*Analisar os diferentes modelos de planejamento de
Recursos Humanos. Uma organização somente existe quando...
*Há pessoas capazes de se comunicarem.
*Estão dispostas a contribuir com uma ação.
*Estão voltadas para um propósito comum.
*O comportamento das pessoas em uma organização é complexo e depende de fatores internos e de fatores externos.
Fatores I nternos
*Características de personalidade.
*Capacidade de aprendizagem.
*Motivação.
*Percepção do ambiente interno e externo.
Atitudes, emoções e valores.
Fatores Externos
*Características organizacionais.
*Sistemas de recompensas e punições.
*Fatores sociais.
*Políticas da organização.
*Coesão grupal existente, dentre outros.
Aprendendo um pouco mais...
*Vídeo: Formiguinha Z
*Tempo: 6 :22
*Produção: DreamWorks
*Ano: 1998
*Acervo: EAD
Vamos Pensar um Pouco...
*Você já se sentiu assim em algum momento?
*E se fosse você que estivesse ouvindo a fala deste trabalhador?
*Que análise você faria?
Relação homem e trabalho...
*Surgiu a partir do trabalho livre.
*Empregado/Empresa passou a existir.
*Com o fim da escravidão.
*Com a revolução industrial.
*Industrialização e especialização da mão de obra.
*Venda do trabalho.
-A necessidade de trabalho humano provocou uma verdadeira migração humana do campo para os centros industriais, havendo uma rápida