Gestão estratégica de pessoas como ferramenta para maximizar a eficiência e potencializar sucessos
E é a partir dessa psicologia organizacional que os paradigmas começam a ser transformados. O fator humano passa a ganhar mais espaço e as empresas começam a voltar mais o olhar para as pessoas, criando setores de recursos humanos responsáveis por acompanhar o desenvolvimento dos trabalhadores.
Com o surgimento e regulamentação da profissão de Administrador, implementada pela Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, as empresas passam a dar maior foco ao indivíduo e suas relações, dando surgimento à Administração de Recursos Humanos, considerada, segundo expõe MARRAS ( ano ), a fase administrativa onde o gestor de recursos humanos deveria “saber se relacionar com os sindicatos e enfrentar a nova postura da classe trabalhadora... e suas reivindicações”.
Mas é na década de 80, que a administração de recursos humanos sofre de fato uma revolução. A necessidade dos trabalhadores passa a ter maior importância para os administradores/gestores, uma vez que se percebe que o “homem” interfere diretamente na eficiência e principalmente nos resultados da empresa.
Da administração de recursos