Gestão De Fator Humano

DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTI DE PESSOAS, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MONITORAÇÃO: BANCO DE DADOS E SISTEMA DE INFORMAÇÃO, AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS.…

GESTÃO DE PESSOAS: FATOR NECESSÁRIO À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PICOLOTTO, Cláudia1 Msc Elizabeth Zanetti2 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a transformação do processo de gestão de pessoas nas organizações, sua representatividade e sua importância no processo estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da…

EMPRESAS PROF EAD:RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE PROF PRESENCIAL: DANIELA VIEIRA DISCIPLINA RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS CLEDJA DOS SANTOS SILVA MOGNON (RA349324) CRISTIANE ANGELA ZANIN MORES (RA350178) CRISTIANE SILVA DE SOUZA (RA355447) ALISON GULOW (RA356491) LEICIANE MACIEL BRITO (RA 370198) CAMPO VERDE-MT NOVEMBRO/2014 ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS …

O Papel do Gestor de Pessoas na Transformação da Organização Introdução: É notório que hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-a-dia até mesmo dentro de uma ONG, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Hoje, estamos falando de uma ciência com linha de pesquisa e estudos devidamente comprovados e explicitados, mas há anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que produziam dentro das empresas. O…

GESTÃO DE PESSOAS Kelly Mayana Pacheco de Sousa¹ 1 INTRODUÇÃO As organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxx RIO DE JANEIRO JUNHO 2011 A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção de grau na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. Orientadora: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão de pessoas Prof.Me. Jurema Tussi Cunha Nome dos Acadêmico: Willian vaz da costa RA:3808616180 Belo Horizonte/MG 2013 Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia recursos humanos da Universidade Anhanguera como…

Área de pesquisa Gestão de recurso humanos Tema especifico Motivação de desenvolvimento de pessoas como estratégia de competitividade das organizações. 1 Problema. De que forma a motivação como estratégia de competitividade pode influenciar nos resultados econômicos de uma organização 2 Hipótese Aplicação de liderança, vantagem competitividade e gestão de conhecimento, no trabalho em equipe. Justificativa O projeto a seguir tem por objetivo demonstrar que as pessoas

Ano Lectivo: 2012/2013 U.C.: Gestão Estratégica Pessoas e Sistemas & Estruturas organizacionais Discentes: 24426 Kateline Varela 26612 Liliana Oliveira Prólogo “Um músico deve compor, um artista deve pintar, um poeta deve escrever, caso pretendam deixar seu coração em paz. O que um homem pode ser, ele deve ser. A essa necessidade podemos dar o nome de auto-realização.” Abraham Harold Maslow (1908 – 1970) 2 Gestão Estratégica Índice Prólogo…

Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2010. 1. Talentos - retenção. 2. Capital Intelectual – valorização. 3. Gestão de Pessoas. I. Frasson, Antonio Carlos de. II. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. III. Título. CDD 670.42 Universidade Tecnologica Federal d o Parana Campus Ponta Grossa Diretoria d e Pesquisa e…