Gestão De Fator Humano

Question2 Refletindo a respeito de ética e gestão, não se pode afirmar que: Escolher uma resposta. a. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética b. Nenhuma das alternativas estão corretas. c. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na Organização: Segurança, saúde, educação e espiritualidade d. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições…

Aula – tema 07 – Modelo de Gestão ética Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em terça, 13 maio 2014, 15:25 Completado em terça, 13 maio 2014, 15:28 Tempo empregado 2 minutos 46 segundos Question1 A respeito da educação ética na empresa, pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. a. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver o comportamento ético b. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a liderança ética c. A…

apontar como é a gestão em uma microempresa, quais são os recursos utilizados pelo gestor para alcançar a satisfação do seu funcionário, baseado no modelo de gestão na qual o poder é centralizado na mão de um só líder. A gestão em pequenas e microempresas é uma tarefa muito complexa já que são poucos os recursos utilizados por estas para melhorar a condição de trabalho do seu funcionário, diferentemente de uma grande empresa que possui um próprio setor que cuida apenas da gestão de pessoas, este

CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MURIENE QUINTINA PEREIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE Caiapônia-Go Outubro de 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE MURIENE QUINTINA PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte…

Motivação Humana. A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Para explicar este comportamento é necessário recorrer ao estudo da motivação humana que indica que ser humano apresenta necessidades e o gestor deve conhecer essas necessidades para compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Mitchell define motivação como “o grau para o qual um indivíduo…

A IMPORTANCIA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Autores: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo: Taguatinga – DF Linha de Pesquisa: Processos de avaliação de desempenho RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a importância do processo de avaliação de desempenho nas organizações, pois através dela possibilita indicar funcionários com potencial para promoções desde que tenha as…

Gestão do conhecimento A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício

EM MBA EM GESTÃO DE FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA – UNINORTE – Manaus, AM, Brasil, Outubro/2013. Jogos e Simulação: sua importância na visão de Recursos Humanos nas Micro e Pequenas Empresas estudo de caso da empresa “SK8” Jean Silva de Souza (UNINORTE/LAUREATE) jean3ysilva@hotmail.com Marcela Seixas Ferreira de Castro (UNINORTE/LAUREATE) marcela.castro@uninorte.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo demonstrar o importante papel do gestor de recursos humanos…

fazer”. O importante não é ser grande nem ser o primeiro, diz ele, mas, é edificar dentro das pessoas o sentimento de uma razão maior que vai muito além do simples trabalhar. Dedicar-se uma vida inteira a um empreendimento, ser empreendedor é um dos fatores determinantes para obter o sucesso, para tanto é fundamental ser capaz de detectar oportunidades, avaliar riscos, escolher colaboradores capacitados e delinear planos de ação efetivos. Entretanto, a característica básica desse…

de gestão de pessoas A gestão de pessoas se divide em: * provisão de recursos humanos; * aplicação de recursos humanos; * recompensar pessoas; * manutenção de recursos humanos; * desenvolvimento de recursos humanos; * monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos…