Gerente Recursos Humanos E Departamento Pessoal

SUMÁRIO 1. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2. RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (ARH) 4 3. ESTRUTURA GERAL DO DOCUMENTO 5 4. OBJETIVO 5 5. ABRANGÊNCIA 5 6. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES 5 7. VISÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS 6 7.1. VISÃO ESTRATÉGICA DAS PESSOAS 6 7.2. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 6 8. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7

gestora presidente solicitou que todos os gerentes deviam ter reuniões semanais, sendo três vezes na semana com duração de 1 hora no começo ou no fim do expediente, uma ótima decisão para qualquer empresa que busca melhorar seus processos, destaco para entendimento da situação que a relação de amizade entre os três gerentes era muito boa, e isso em algum momento poderia atrapalhar, portanto claramente o problema foi detectado, com a atitude da gerente do setor de DP Eline…

através de gráficos, a principio tendo por finalidade representar o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos. O PAPEL DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA ORIENTADA PARA O CLIENTE. Pode-se dizer que a estrutura da organização com este enfoque serve como elemento facilitador, a estrutura funcional por exemplo, garante maior especialização nos departamentos específicos, tudo depende de quais as prioridades e estratégias da…

..................... 4 COMO FUNCIONA A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS.............................................. 4 SELEÇÃO DO ALVO DO PROJETO................................................................................... 5 Departamento de Pessoal e Recursos Humanos .................................................................... 5 SOLUÇÃO ................................................................................................................................ 5 ORGANOGRAMA ....

Claudemir (in memorian), que infelizmente não está aqui presente, de corpo, para presenciar este momento tão feliz em minha vida, mas que, com certeza, está presente em espírito. Aproveito para agradecer o ensinamento e exemplo, de vida e de ser humano, para que eu não sucumbisse aos tropeços da vida. À minha mãe Maria Francisca, pela confiança depositada em mim, por estar ao meu lado neste desafio, zelando pela sua neta, Maria Eduarda (minha filha), para que com tranqüilidade desse seguimento

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Tendncias Atuais das Polticas de Recursos Humanos Um Estudo de Caso numa Empresa Txtil da Paraba Autores Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Ps-Graduao em Administrao- UFPB e-mail HYPERLINK mailtodessarn@ig.com.br dessarn@ig.com.br Tel (83) 2350134 Clia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produo- UFSC- Professora do Departamento de Administrao-UFPB e-mail HYPERLINK mailtoceliazago@ig.com.br celiazago@ig.com.br

2.1-ORGANOGRAMA 3-AREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 3.1-COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.2-IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO RE RH 3.3-DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 3.4-COMPETÊNCIAS 3.5-DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 3.6-COMO E COM QUE FREQUÊNCIA SÃO REALIZADOS OS TREINAMENTOS 3.7-PLANO DE CARREIRA 3.8-SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.9-PROGRAMA DE BENEFÍCIOS…

Gerenciamento de recursos Humanos Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou

REGRAS PARA O RECRUTAMENTO 6 3.1 Gerente de RH 6 3.2 Assistente Administrativo 6 3.3 Chefe de Departamento Pessoal 6 4 ENTREVISTAS 7 4.1 Entrevista de triagem Gerente de RH 7 4.2 Entrevista de triagem Chefe de Departamento Pessoal 7 4.3 Entrevista de triagem Assistente Administrativo 7 5 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA - GERENTE DE RH 8 6 ENTREVISTA GERAL 9 6.1 Histórico Profissional 9 6.2 Histórico educacional e Histórico familiar / socioeconômico 9 7 DINÂMICA DE GRUPO PARA GERENTE DE RH 11 7…

resultado 3 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................. Pág. 04 Fundamentos da organização .................................................................. Pág. 05 Recursos materiais e Patrimoniais ........................................................... Pág. 09 Técnicas de Informática ............................................................................ Pág. 11 Conclusão…