Gestão Estratégica

Gestão Estratégica Tipos de RH: RH Estratégico, Tático e Operacional O RH Operacional: é focado na execução cotidiana das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH Tático: foca na ação de consultor interno dos gerentes (que atuam como gestores de pessoas) e nas práticas e processos de RH são descentralizados. Prepara os gerentes para atuarem como líderes ou coaches. Seu cliente é o gerente e seu planejamento tático tem amplitude de médio prazo. O RH Estratégico: age como consultor organizacional e responsável pelo planejamento estratégico de RH participando do P.E. (Planejamento Estratégico) organizacional. É agente de transformação e da inovação, sem deixar de lado o papel de consultor interno dos gerentes. Adaptado de: Idalberto Chiavenato,2000 RH Operacional É aquele típico RH Burocrático, com visão umbilical e foco apenas em seus próprios processos. O RH Operacional não é somente o Departamento de Pessoal que atua na elaboração da Folha de Pagamento, Cálculos Trabalhistas, Relações Industriais e Benefícios. Mesmo os RHs que possuem ações estruturadas de Treinamento, Seleção, Avaliação de Desempenho e Programas de Gestão podem vir a ter foco estritamente operacional, fechando-se para o restante da empresa e preocupando-se exclusivamente com suas…

LTDA. Rafael William Miriam Tiago Siqueira Martins – 1099176253 Osasco 2011 [pic] FÓRMULA RECURSOS HUMANOS SOLUÇÕES INTELIGENTES LTDA. Nome da Empresa: Fórmula Recursos Humanos Soluções Inteligentes Ltda Nome Fantasia: Fórmula RH Localização: Calçadas das Bromélias, 130 – Centro Comercial de Alphaville – Barueri – SP. Tel.: 11-6779-3028 E-mail: direção@formularh.com.rh Site: www.formularh.com.rh Data de Início das Atividades: 05 de Janeiro de 2000 Ramo de…

Premoldados LTDA Nome do Entrevistado:Aristeu de Oliveira Gurgel Contato do Entrevistado (telefone e email): 88024510 e aristeugurgel@globo.com 1 – SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Quantidasde de departamentos que a empresa está dividida? ( ) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) Acima de cinco, quantos? Há relação de subordinação entre esses departamentos? Exemplificar Quantos funcionários a empresa tem contratado? E essa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização …

de pessoas 4 3.2 – Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH 4 3.3 – Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica 4 3.4 – Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 4 3.5 – Competências 5 3.6 – Como e com que frequência são realizados os treinamentos 5 3.7 – Plano de Carreira 5 3.8 – Sistema de Remuneração 5 3.9 – Programa de Benefícios 5 3.10 – Cultura (forte e fraca) e clima da…

para todos da empresa Produtos e/ou serviços oferecido:livros,terços,bíblias,revistas. Diferenciais da empresa:atendimento de qualidade,variedade de artigos religiosos,ambiente climatizado,boa localização,preços acessíveis,no site se encontra tudo. História da empresa:114 anos 4. ANÁLISE COMPARATIVA DA EMPRESA Swoly Indústria de Confecção Ltda E DA EMPRESA LIVRARIA AVE-MARIA A empresa Swoly Indústria de Confecção Ltda possui 9(nove) funcionários,sendo…

atendam a necessidades dos membros da instituição, tendo como o gerente geral o seu principal elo; * Gerente Geral: Responsável pela delegação da atividade a ser exercida pelos departamentos tendo como função principal ser o gestor do projeto. * Gerente Financeiro: Sua função é gerenciar, administrar e zelar pelo fluxo de caixa. Também se aplica como sua função, os investimentos adquiridos de seus patrocinadores; * Departamento Financeiro: Responsável por contas a receber, a…

PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA............................................................................................ 08 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...................................................... 08 2.3 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO DENTRO DA EMPRESA ESTUDADA............................................................... 11 2.4 DESCRIÇÕES DOS PROCESSOS DE SELEÇÃO..................... 15 3 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS…

cidades de Salvador e Rio de Janeiro. Departamentos • Os departamentos que compõe a estrutura são: Comercial, Novos Negócios, Operacional, Produtos, Financeiro e Recursos Humanos. Totalizando 81 funcionários. *Meio de comunicação que atinge o público quando o mesmo transita por locais abertos ou fechados. Estilo de gerência hoje Gestão por processos O conceito de gestão por processos nada mais é do que a interação entre as várias atividades que são realizadas nas…

Humanos Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Paranapanema/ SP 2014 SUMARIO Introdução......................................................................................................... 04 A Organização....................................................................................................04 Gestão de…