Gerentes Operacionais E O Departamento De Rh

Tipo de Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade Tipos de organização Nível intermediári o Desenho departamental Cada departamento Isoladamente Tipos de departamentalizaçã o Nível operacional Desenho de cargos e tarefas Cada tarefa ou operação Análise e descrição de cargos Figura 8.4. Características da Linha e do Staff Aspectos Linha Staff Papel Principal É…

de uma infinidade de outras variáveis importantes. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE ASSUMIR TRÊS SIGNIFICADOS DIFERENTES 1. RH como função ou departamento. Aqui RH é a unidade operacional que funciona como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. 2. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de

HOTELARIA..............................................................................................9 8 – ORGANOGRAMA.............................................................................................................10 9 – FLUXOGRAMA DO OPERACIONAL............................................................................11 10 – DIVISÕES DA EMPRESA..............................................................................................11 11 –…

....................................8 3.2 – PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH .............................................................................8 3.3 – POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA EMPRESA..................................................................................................................................8 3.4 – PARCERIAS ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH.......................................................................

desenvolvimentos de novos produtos ou até mesmo ajustes em sua atual linha de produção. ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Para a Metalrail analisar e equilibrar a relação entre funcionários e organização é uma das funções essenciais trabalhadas pelo Setor de RH. A partir desta análise e da busca de equilíbrio, desenvolvemos ações que aprimorem e estimulem a integração entre funcionário, instituição e sociedade. Como resultado, obtemos um aproveitamento maior e coerente das habilidades…

I : A EMPRESA 2 HISTÓRICO .............................................................................................................5 2.1 LOCALIZAÇÃO E INSERÇÃO NO MERCADO …................................................5 2.2 ESTRATÉGIA OPERACIONAL E ECONÔMICA …...............................................6 2.3 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS............................................................................6 2.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS .............................................

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS - RH Nome: Padaria Lopes e Lana Ltda Nome Fantasia: Pão Nosso Ramo de Atividade: Indústria de panificação Objetivo da Empresa: Atender sempre as necessidades dos clientes, procuramos executar com atenção, competência e responsabilidade as tarefas é solicitada, para que os produtos como pães, doces, tortas, bolos e salgados variados, possam sair sempre com qualidade. Quantas pessoas precisa para chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro,…

independente a aplicao, a estratgia de acesso e a forma de armazenamento. O banco de dados responsvel pelo armazenamento e acumulao de dados devidamente codificados e tem como principal objetivo a transmisso das informaes desejadas. Banco de dados de RH Um banco de dados de Recursos Humanos pode ser classificado como um conjunto de dados armazenados, organizados e relacionados logicamente e que seja referente s pessoas internas e externas da organizao e esteja ligado Gesto de Pessoas.…

de Atividade: Ecoturismo P.P •Fornecedores •Gerente do Banco R.P MODELO DE NEGÓCIO R.L A.C •Cartão Fidelidade •Trilhas •Esportes Aquáticos:*Stand Up *Kite Surf *Wind Surf *Caiaque •Tec.: Windows •Materiais: Computadores, Van, Etc. •Fin.: Diretores e Empréstimos •RH: CEO e Diretor operacional – Sabrina •Diretor Jurídico e Gerente Operacional: Victor. •Diretor de MKT: Matheus •RH: Kathleen •Financeiro: Sandro •Gerente de Compras: Cristiana •Gerente MKT: Jessica •Secretária…

Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso estratégico Departamento reestruturado…