Processos

Organização da Ação Empresarial

Passo 1: Plano estratégico de um projeto de extensão universitária na área social

Objetivo: Levar a estrutura necessária para atender as pessoas que convivem no meio acadêmico e na sociedade que esta inserida, incentivando a prática esportiva visando à qualidade de vida.

Componentes da estrutura básica

* Empreendedor: Responsável pela abertura e desenvolvimento do projeto, não interfere na atividade de gestão prática, preocupa-se com as novas tecnologias do mercado e inovações que atendam a necessidades dos membros da instituição, tendo como o gerente geral o seu principal elo; * Gerente Geral: Responsável pela delegação da atividade a ser exercida pelos departamentos tendo como função principal ser o gestor do projeto. * Gerente Financeiro: Sua função é gerenciar, administrar e zelar pelo fluxo de caixa. Também se aplica como sua função, os investimentos adquiridos de seus patrocinadores; * Departamento Financeiro: Responsável por contas a receber, a pagar, inadimplências e organização de cobrança, faz balanços econômicos e auxilia com informações a contabilidade ao gerente financeiro da empresa; * Departamento Contábil e Fiscal: Método Outsourcing (terceirização), responsável pelas demonstrações financeiras aos sócios. * Gerente de Marketing: Estuda o mercado e os clientes, determina o melhor modo para atingir estes clientes. * Departamento de Marketing: executa os trabalhos publicidade propaganda, divulgação da imagem da empresa. * Gerente de RH: Responsável pelo planejamento de Gestão de todo o processo administrativo do departamento de RH. * Departamento de RH: Sua responsabilidade é o treinamento, recrutamento e seleção do quadro de pessoal.

- Do Planejamento e a Organização do Evento: Depois de definido as funções, cada departamento ficará incumbido de realizar suas tarefas para atender o objetivo principal seguindo o sistema centralizado. O setor de Rh ficará responsável