A importância do Gerente para o Supermercado

A importância do Gerente para o Supermercado O gerente é essencial para o sucesso da loja. Saiba como cada parte do corpo desse profissional influencia a eficiência de seu trabalho. Se há uma coisa que ninguém tem dúvida é sobre a importância do gerente de loja nos resultados do negócio. É na execução do dia a dia que o consumidor enxerga as virtudes e os tropeços do supermercado. É na limpeza e organização da unidade, na qualidade dos produtos e sua disponibilidade nas prateleiras, na exposição adequada e no bom atendimento que se constrói ou destrói toda uma estratégia. "Um gerente acomodado, desatento ou mal preparado leva sua unidade a um desempenho ruim, prejudicando os resultados finais da empresa”. O gerente não é um robô cumpridor de tarefas, mas um profissional que deve usar sua criatividade e iniciativa para tomar decisões certeiras e rápidas. Ele tem de reunir um conjunto de habilidades intelectuais e emocionais que devem ser buscadas no recrutamento e seleção do profissional, por meio de testes psicológicos e outras ferramentas. Mas isso não é tudo. Formar, treinar, orientar e dar feedbacks frequentes também é essencial. O Gerente precisa ter domínio sobre três grandes pilares para ter sucesso. O primeiro é conhecimento técnico, que envolve as questões da loja, como a reposição de produtos, os processos inerentes ao açougue, padaria, depósito, etc. O segundo pilar diz respeito ao treinamento de liderança. O gerente deve saber orientar sua equipe,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Unidade Barreiro Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Logística GESTÃO DE PROJETOS – ÊNFASE EM ESTOQUES Supermercado Arrastão Bruno Assumpção Douglas Fagundes da Silva Elmar Oliveira Herysom Yoham Andrade Machado Pablo César Gomes Paulo César Saulo dos Santos Simone Rodrigues Nunes da Silva Belo Horizonte 2014 Bruno Assumpção Douglas Fagundes da Silva Elmar Oliveira Herysom Yoham Andrade Machado Pablo César…

Cena 1: Controle de ponto de trabalho. Agentes: Funcionários e Gerente. Descrição: Uma empresa deseja adquirir um programa que calcule o tempo diário e mensal de cada funcionário. Os funcionários deverão entrar com a matrícula em sua chegada na empresa e digitá-la novamente no fim do expediente. O programa deverá conter as horas que deveriam ser trabalhadas mensalmente por cada funcionário e calcular o número de horas extras feitas, ao fim do mês, para facilitar o controle do…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS EMPRESA SUPERMERCADOS NOVO HORIZONTE   Missão: Proporcionar os melhores preços no mercado local. Visão: Atingir os melhores preços na região.       Quando foi fundada: 21 de Março de 2000 Número de funcionários: 28 Iniciativa: Privada Departamento de RH: Não possui Setor de atuação: Ramo de Supermercados(uma matriz e duas filiais) Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka…

DESCRIÇÃO CARGO GERENTE DE SUPERMERCADO DESCRIÇÃO SUMÁRIA • Gerenciar as atividades operacionais e administrativas da loja, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas e o giro ideal dos produtos, visando a excelência no atendimento. DESCRIÇÃO DETALHADA: • Planejar e supervisionar as atividades administrativas e operacionais da loja, orientando e liderando as equipes de cada setor, definindo metas e padrões de desempenho, acompanhando e avaliando os resultados…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ SISTEMA E GERENCIAMENTO DE SUPERMERCADO RIO DE JANEIRO 2014 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO E GERENCIAMENTO DE SUPERMERCADO TCC apresentado por como exigência do curso de graduação em Sistema de informação da Faculdade Estacio de Sá sob a orientação do professor RIO DE JANEIRO 2014 …

INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS: PESQUISA SOBRE O NÍVEL DE MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DO SUPERMERCADO STRIEDER E O ESTILO PREDOMINANTE DO LÍDER. Prezado colega! Esta pesquisa tem como objetivo principal descrever os itens que mais motivam os funcionários do Supermercado Strieder, bem como mensurar o nível de motivação, e como o líder desempenha seu papel na motivação de sua equipe. O resultado desta pesquisa servirá como base para conclusão do GES – Gestão em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 FUNÇÕES E SETORES PRESENTES NA GESTÃO DO BRASÃO SUPERMERCADOS 5 2.2 AÇÕES E DESEMPENHO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM FOCO EM EXCELÊNCIA E ÉTICA 7 2.2.1 Ações de responsabilidade social e fator comunicação instituídos no Brasão Supermercados 7 2.2.2 Análise e estrutura do Brasão Supermercados 9 3 MATRIZ E FILIAIS BRASÃO SUPERMERCADOS 10 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Fundado em 1953…

Fabrício propôs uma ação de indenização por danos morais em face de supermercado Bom Preço. Narra que o supermercado colocou em oferta o café “torradinho”. Interessado no preçoatrativo, dirigiu-se com sua esposa ao local e colocaram no carrinho 50 pacotes do produto, num total de vinte e cinco quilos. Ao chegarem ao caixa, contudo, foram informados que só poderiamlevar cinco pacotes de cada vez. Inconformado, uma vez que na propaganda divulgada não havia qualquer referência à limitação…

dificuldades que enfrentei; não fosse por elas, eu não teria saído do lugar. As facilidades nos impedem de caminhar. Mesmo as criticas nos auxiliam muito” Chico Xavier. Resumo O trabalho consiste em falar sobre as teorias clássicas de administração, e sobre alguns orçamentos da empresa, todas as informações que serão aqui citadas foram buscadas dentro da organização que existe em Paulínia, sendo a empresa um…