Gerenciamento Do Grupo E Equipe

Gerenciamento de Projetos: Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade, dentro do Prazo e Custos Previstos Cap. 1 Qualitymark Editora, 2004 Visão Geral: o Mundo Fascinante dos Projetos Paul C. Dinsmore Fernando Henrique da Silveira Neto Como definir o gerenciamento de projetos? É uma forma de administração aplicada a projetos, é uma maneira de se acompanhar os passos da realização de um projeto ou é algo mais completo? Uma tarefa para especialistas e técnicos que conheçam bem o que será realizado

Planejamento e Gerenciamento do escopo do projeto 8 Características de um projeto 11 Benefícios da gestão de projetos 12 Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. 16 Características técnicas de um projeto bem sucedido: 16 Por que um projeto falha? 16 Gerenciamento de Projeto 17 1. Iniciação 17 2. Planejamento 17 3. Execução 18 4. Monitoramento e Controle 19 5. Encerramento 19 Ciclo de vida do projeto 21 Característica do Ciclo de Vida do Projeto 22…

Caracterização de um projeto 3 Processos e áreas do gerenciamento de projeto 4 Análise de viabilidade do projeto 5 O papel do gerente de projeto Plano de Aula Nota do 1º Bimestre - Projeto Nota do 2º Bimestre - Projeto Bibliografia Bibliografia Básica CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas, 2005 DINSMORE, P. Campbell e CAVALIERI, Adriane. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. 2a ed. Rio…

indivíduos que supervisionam as atividades de outras pessoas, isto é, tem pessoas reportando-se a elas (Robbins, Stephen P. – Administração – Mudanças e perspectivas pg. 29). 1.4 O papel dos gerentes na organização Os gerentes fazem direcionamento de um grupo ou organização. Eles estabelecem uma liderança formal esclarecendo as pessoas sobre o que se espera que elas façam e facilitam a coordenação. Os gerentes atuam como canal de comunicação, mediante a coordenação das atividades de…

projetos que lidam com atrasos nos projetos e suas causas, tanto a nível nacional quanto internacional. RESUMO O Gerenciamento de Projetos Voltado para a Minimização dos Atrasos na Execução dos mesmos. Atualmente existem milhões de projetos sendo executados pelo mundo e muitos deles não chegarão ao fim. O presente trabalho tem como objetivo responder como a metodologia de gerenciamento de projetos pode minimizar os problemas de atrasos na execução dos mesmos. A revisão bibliográfica…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR – FACULDADE MARTHA FALCÃO, MANAUS, AM, BRASIL A formação do líder na perspectiva do gerenciamento de equipes de trabalho AUTOR: RÔMULO MONTEIRO ROCHA ORIENTADORA: PROFESSORA NÍVEA PIRES LOPES Resumo O presente artigo apresenta uma discussão sobre a formação do líder no gerenciamento de equipes de trabalho. Em um mercado competitivo e dinâmico como o que as organizações estão enfrentando neste século XXI, as…

Gerenciamento de Projetos Conceitos Básicos - parte I Héracles Calazans, PMP®, PSM I Gerente de Projetos de TI Gerenciamento de projetos Conceitos básicos Vídeo: Cactos – Gerente de Projetos O que eu tenho a ver com isto? Você consegue identificar projetos na sua área? Você consegue identificar se já fez parte de algum projeto? O ideal é que o líder de projeto seja o cliente Alguém da área de negócio  um usuário chave  um supervisor  um coordenador  um gerente

serviços é cada vez mais necessário que essas se utilizem de ferramentas como o Gerenciamento de Projetos para que busquem garantir o atendimento às expectativa dos clientes e a otimização dos recursos alocados. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo principal propor uma abordagem baseada na metodologia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do Project Management Institute (PMI) para o gerenciamento de projetos de design digital. A metodologia de pesquisa adotada…

caracteriza uma operação de rotina (produzir carros conforme modelo) 2) Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK, do PMI (Unidade 1 - item 1.9 slides 12,13 e 14) Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos propostos pelo PMBOK, que se assemelha muito ao ciclo plan-do-check-act PDCA: planejar, realizar, verificar e agir. O PMI (2008) define cinco grupos de processos para o gerenciamento de projetos: - Iniciação: Define e autoriza o início do…

maio de 2003) • Asia Pacific (janeiro de 2005) 4 PMP § PMP = Project Management Professional § Certificação em Gerenciamento de Projetos promovida pelo PMI desde 1984 § Requisitos: • Comprovação de experiência e treinamento formal em GP • Aprovação em exame que verifica a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas usados na prática de Gerenciamento de Projetos • Adesão ao Código de Conduta Profissional § 87.147 profissionais certificados até…