Orçamento OBZ

Equipe - OBZ ORÇAMENTO BASE ZERO DIRLEI JUNIOR LEANDRO GOMES ALBERTO GUERREIRO CARLOS BARREIROS TIAGO ALVES Informações reservadas copyright©BMRV O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E DE ORÇAMENTO  O planejamento identifica o resultado desejado. Estabelece programas, metas, objetivos e políticas para a organização como um todo.  O orçamento identifica os insumos necessários. Planejamento Informações reservadas copyright©BMRV Orçamento Avaliação Plano de Operação IMAGINE.... Imagina-se que a entidade é um carro... e que o planejamento é fazer uma viagem de passeio. Dentro desse planejamento imaginemos que o orçamento seja as manutenções preventivas e o combustível que julgou necessários para que chegasse ao seu destino sem problemas. Sendo assim, podemos fazer as seguintes afirmações: Informações reservadas copyright©BMRV Todos os gastos com manutenção não garantem que você chegue ao destino desejado. Outros problemas podem acontecer... Informações reservadas copyright©BMRV Ao fazer as manutenções, você solicitou o polimento dos aros, colagem de adesivos e uma antena super inovadora. Gastos desnecessários... Informações reservadas copyright©BMRV ORÇAMENTO EMPRESARIAL ONDE ALOCAR O DINHEIRO DE FORMA EFICAZ? QUANTO GASTAR PARA ISSO? ORÇAMENTO TRADICIONAL Elaboração considerando receitas e gastos atuais e histórico, sem questionar atividades. Informações reservadas copyright©BMRV…

Contribuições do Orçamento Base Zero (OBZ) no Planejamento e Controle de Resultados em Organizações Empresariais. Alexandre Marino Costa Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC - Brasil Gilberto de Oliveira Moritz Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC - Brasil Filipe Menezes Vasconcellos Machado Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC – Brasil 1 Introdução O fenômeno da globalização traz para o mundo empresarial a possibilidade da diversidade e da…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RAQUEL DE OLIVEIRA DA SILVA ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO E DO GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS BLUMENAU 2010 RAQUEL DE OLIVEIRA DA SILVA ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO E DO GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE…

tecnologia/inovação e variedades/diversidades. Em meio a esse contexto, as organizações investem em ferramentas gerenciais para conduzir suas estratégias/objetivos. A evolução dessas ferramentas fizeram com que surgisse um modelo de orçamento mais elaborado em relação aos modelos tradicionais, o Orçamento Base Zero (OBZ), que exige que se esqueçam todos os dados históricos (despesas e receitas) da organização, para que seja feita uma análise de toda despesa futura e da receita do…

CONCEITO O orçamento base zero (OBZ) é uma previsão orçamentária, projetado sem levar em consideração o que ocorreu nos anos anteriores. Análise, revisão e avaliação de custos e despesas existentes e das novas em igualdade de condições; Analisar o custo benefício e a viabilidade de cada projeto; Exige mais envolvimento no processo orçamentário das chefias em todos os níveis; Justificar custos e despesas ao iniciar um ciclo orçamentário; Assegurar a correta locação de recursos com…

Delimitação do tema A pesquisa tem o intuito de demonstrar o Orçamento Base Zero (OBZ) em empresas privadas brasileiras, visando ser um método orçamentário eficaz e sendo ele anual no controle de despesas. Problema Para elaborarmos este sistema orçamentário encontramos a desvantagem com a variável tempo, uma implantação demorada, onde a sistemática OBZ requer uma analise analítica dos valores orçados. Deve-se ter total apoio da diretoria, porque administradores arriscam na…

teve como escopo elaborar uma pesquisa bibliográfica desde o planejamento até o orçamento base zero, com o intuito de moldar o estudo de caso apresentado. Tendo em vista que procurou-se apresentar um instrumento que melhor contribuísse para o gerenciamento dos recursos a serem despendidos pelo departamento financeiro da empresa Alfa, para isso, foi proposto etapas a serem seguidas para possível aplicação do OBZ no departamento, a fim de fortalecer o processo orçamentário, gerando…

Rio de Janeiro / GFCA21 / Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa Tema Escolhido: Orçamento Base Zero Participantes Hudson Filadeldo Mariana Castro Clarice Aubuquerque Guilherme Viviane Luciana Ninck Rogerio Castello Branco Equipe OBZ Introdução Histórico O orçamento base zero, também conhecido como zero-base budgeting, foi introduzido pelo governo dos Estados Unidos por volta de 1960 e depois passou a ser usado pelo setor privado. Em 1970, a Texas…

BATISTA Autora andreiaavila@hotmail.com andreiaavila@conectway.com.br ILVILI ANDRÉA WERNER Ilvili@pop.com.br Orientadora Orçamento empresarial: influência das vertentes do orçamento base zero (OBZ) na redução de custos do setor comercial e atacadista Palavras chaves: OBZ, redução, custos, comercial, atacadista, flexibilidade, orçamento, desenvolvimento. Tópicos de contribuição: Estratégias de Gestão em Mercados Regionais Recursos Visuais: Canhão de Datashow Londrina…

ORÇAMENTO BASE ZERO O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Geórgia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. Principais características: análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente; todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um…