PMBOK
Mudando para Melhor
Ivo M. Michalick Vasconcelos, MSc, PMP
Gerente de Projetos – FITec Inovações Tecnológicas imichalick@fitec.org.br 04/Nov/2004
PMI-MG
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Objetivos
§ Apresentação da estrutura geral do Guia
PMBOK
§ Apresentação das principais mudanças incorporadas na Terceira Edição do Guia
PMBOK
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Roteiro
§ PMI – PMP - PMBOK
§ Estrutura geral do Guia PMBOK
§ Terceira Edição do Guia PMBOK:
• Resumo das principais mudanças
• Principais mudanças na Parte Geral (capítulos 1 a 3)
• Principais mudanças nas Áreas de Conhecimento
(capítulos 4 a 12)
§ Perguntas, Esclarecimento de Dúvidas e Debates
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PMI
§ PMI = Project
Management Institute
§ Associação Profissional sem fins lucrativos, fundada em
1969 nos Estados Unidos
§ Busca promover mundialmente a profissão de Gerente de
Projetos
§ Possui cerca de 140.000 membros, espalhados por mais de
130 países
§ Centros Regionais:
• EMEA (Bruxelas, Bélgica, desde maio de 2003)
• Asia Pacific (janeiro de 2005)
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PMP
§ PMP = Project Management Professional
§ Certificação em Gerenciamento de Projetos
promovida pelo PMI desde 1984
§ Requisitos:
• Comprovação de experiência e treinamento formal em GP
• Aprovação em exame que verifica a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas usados na prática de Gerenciamento de Projetos
• Adesão ao Código de Conduta Profissional
§ 87.147 profissionais certificados até 31-jul-2004
(cerca de 1200 no Brasil)
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Guia PMBOK
§ PMBOK = Project Management Body of Knowledge
§ Guia do Conjunto de Conhecimentos em GP
publicado e mantido pelo PMI desde 1987
§ Mais de um 1.300.000 cópias em circulação,
somadas as edições de 1996 e 2000
§ Base para o exame PMP
§ Padrão reconhecido pela ANSI
§ Terceira Edição disponível em 12 línguas, incluindo
Português
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Alguns Números da 3a. edição do Guia PMBOK
§ Trabalho conjunto de 266 voluntários de 28 países