Analise De Projeto

Sumário

Introdução 4
ABSTRACT 5
O que é um projeto? 6
Escopo do produto 6
Escopo do projeto 6
Planejamento e Gerenciamento do escopo do projeto 8
Características de um projeto 11
Benefícios da gestão de projetos 12
Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. 16
Características técnicas de um projeto bem sucedido: 16
Por que um projeto falha? 16
Gerenciamento de Projeto 17
1. Iniciação 17
2. Planejamento 17
3. Execução 18
4. Monitoramento e Controle 19
5. Encerramento 19
Ciclo de vida do projeto 21
Característica do Ciclo de Vida do Projeto 22
Gerenciamento da Comunicação de um projeto 24
Conclusão 27
Bibliografia 29

INTRODUÇÃO

O conceito de Gestão tem evoluído muito ao longo do último século. Para NUNES (2006), embora não seja possível encontrar uma definição universalmente aceita, existe algum consenso quanto ao fato de que este deve incluir, obrigatoriamente, um conjunto de tarefas que procuram garantir a utilização eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados.

O Dicionário Aurélio define Gestão como o ato de gerir ou gerenciar. Neste sentido, gestão poderia ser definida como o gerenciamento do conjunto de ações e estratégias nas organizações, visando atingir seus objetivos.

Em outras palavras, cabe à gestão a melhoria do funcionamento das organizações através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na coleta de dados e informações relevantes e assim, contribuir para o seu desenvolvimento e para a satisfação dos interesses dos seus proprietários, bem como a satisfação das necessidades dos clientes.

Já a definição de projeto para Maximiano (2002 p. 26), é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados e tem por objetivo fornecer um produto singular dentro das restrições orçamentárias.

Num panorama de competitividade crescente e busca por aumento da qualidade e produtividade, o estudo de