Gerencia De Tempo Pmbok

Recursos Humanos do Projeto A disciplina gerência de projetos foi desenvolvida a partir de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção civil, a engenharia mecânica, projetos militares etc. O gerenciamento de projeto de acordo com o PMBOK contempla cinco fases: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Dentro das fases o PMBOK ainda contempla 47 processos dentro de 10 áreas de conhecimento, a saber: integração, escopo, tempo, custos, qualidade,…

Introdução PMBOK O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas em gestão ou gerenciamento de projetos publicado pelo PMI. Considera que a gestão de projetos deve ser realizado por meio de 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) e 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições). O PMI prevê 42 processos básicos de…

Introdução ao PMBOK Hermano Perrelli de Moura hermano@cin.ufpe.br Objetivos • Apresentar o modelo de gerência de projetos definido pelo PMBOK®. PMBOK 2 Ao final desta aula você será capaz de: • Entender a filosofia do PMBOK® Guide para gerenciar projetos. PMBOK 3 O que é um PROJETO? Tem início e fim bem determinados “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” PMBOK® Guide O resultado é algo diferente em algum…

Definição de projeto; • Diferença entre processo e projeto; • Elementos que envolvem o gerenciamento de projetos; • As habilidades de um gerente de projeto; • Partes interessadas no projeto; • As nove áreas de conhecimento do PMBOK. Definições de gerência de PROJETO? “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requerimentos do Projeto”. “O gerenciamento do projeto procura garantir que o produto do projeto…

Unidade curricular: Gerência de Projetos Turma: Professor: Valter N. Silva Ano/semestre: 2015/1 Data: 24/04/2015 Aluno (a): GABARITO1 Questão 01 – Que é PMBOK? R: PMBOK – Project Management Boy of Knowledge (Guia do conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos) é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo PMI (Instituto de gerenciamento de projetos). Questão 02 – O que é PMI? R: É uma organização não lucrativa que tem o intuito de desenvolver e divulgar métodos

Projetos identificados no filme, tais como: Gestão de projetos, Gerente de projetos, Recursos Humanos, Trabalho em Equipe, Planejamento, Stakeholders, Investidores / Financiadores, Premissas / Restrições, As Nove áreas de gerenciamento de projetos (PMBOK), Clientes, Ética, etc. Palavras – chave: Planejamento, Projeto, Gestão, Assalto 1 INTRODUÇÃO Hoje é jogar dinheiro fora quando se investe em algum tipo de negócio sem antes fazer um Projeto, pois é ele quem vai dar um…

alcançar um objetivo. Normalmente definido como um empreendimento colaborativo, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho, que é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular. Projetos podem ainda ser definidos como sistemas sociais tempo E uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal. GESTÃO DE PROJETOS É a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidade e técnicas na…

no período de outubro a abril de 2009. Este estudo foi idealizado considerando a necessidade de se implementar as práticas, processos, e técnicas utilizados no Gerenciamento de Projetos, segundo o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), nas etapas do Planejamento Estratégico, com o objetivo de melhor planejar e obter resultados na organização. A atual realidade preza a informação como sendo o bem de maior valia para as organizações, independentemente do ramo…

utilizado para o trabalho). O plano pretende fornecer um conjunto de ações que favoreçam a evolução do nível de maturidade da empresa no gerenciamento de seus projetos, dentre elas, a implantação de um escritório de projetos e a criação de uma nova gerência na empresa. Para fundamentar o plano, foram realizadas: a) revisão do referencial teórico sobre gerenciamento de projetos, com foco nos temas Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos e Project Management Office – PMO; b)…

Aula 1 Introdução à Gerência de Projetos OBJETIVOS 1. Introdução à Gerência de Projetos. 2. Definição de Projeto. 3. Definição de Gerenciamento de Projetos. 4. A importância da Gerência de Projetos no ambiente empresarial. 5. Ciclo de vida de um Projeto. VÍDEO PROJETOS Planejamento Recursos Orçamento Tempo Qualidade Gerente de Projetos Exemplo de Gerente de Projeto 1 PLANO DA AULA GERENCIAMENTO DO PROJETO 1. Introdução à Gerência de…