Aula do Curso de ADM

PROFESSOR
MARCO IKURO HISATOMI

Especialista em Desenvolvimento
Gerencial e Gestão da Qualidade
Mestrando em Ciência da Computação

GESTÃO
DE PROJETOS
Aula 1

Introdução à Gerência de Projetos

OBJETIVOS
1. Introdução à Gerência de Projetos.
2. Definição de Projeto.
3. Definição de Gerenciamento de
Projetos.
4. A importância da Gerência de
Projetos no ambiente empresarial.
5. Ciclo de vida de um Projeto.

VÍDEO

PROJETOS
Planejamento
Recursos
Orçamento
Tempo
Qualidade
Gerente de Projetos

Exemplo de Gerente de Projeto

1

PLANO DA AULA

GERENCIAMENTO DO PROJETO

1. Introdução à Gerência de Projetos.
2. Definição de Projeto.
3. Definição de Gerenciamento de
Projetos.
4. A importância da Gerência de
Projetos no ambiente empresarial.
5. Ciclo de vida de um Projeto.

PROJETOS ESTÃO EM TODA PARTE

MOTIVAÇÕES PARA
A GESTÃO DE PROJETOS
Desenvolvimento Tecnológico.
Transformação das Organizacionais.
Crescente ritmo das mudanças.
Satisfação do Cliente.
Capacitação das Pessoas.
Complexidade no Desenvolvimento.

APLICAR A GESTÃO DE PROJETOS

EVOLUÇÃO
MUDANÇAS

MOTIVAÇÃO PARA PROJETOS

INOVAÇÃO
GERÊNCIA DE PROJETOS

PROJETOS

2

CHAOS REPORT
STANDISH GROUP
30.000 projetos Grandes
Empresas nos USA/Canadá
Tempo, custo e especificações
Cancelados ou faliram

INTRODUÇÃO À
GERÊNCIA DE PROJETOS
1994

2001

16%
31%

28%
23%

Excederam o orçamento original

189%

45%

Excederam o prazo inicialmente previsto

222%

63%

ATIVIDADE EM SALA
Formem grupos de até 5 pessoas.
Cada participante deverá compartilhar sua experiência em projeto e relatar:
Qual o objetivo do projeto, produto ou serviço.
Qual foi o orçamento e qual o tempo de duração.
Quais as pessoas envolvidas: Fornecedores,
Executores, clientes, outros.

O QUE É UM PROJETO?
“Processo único, consistido de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e