Gerencia de vendas e distribuição

Introdução A normatização de um Projeto de Identidade Visual se dá através do Manual de Identidade Visual, onde estão dispostos todos os estudos de construção e aplicações da marca. O objetivo do manual é fornecer recursos para que os elementos estruturais do Projeto de Identidade Visual sejam aplicados corretamente em todos os níveis de informação nas quais a instituição o utiliza. É importante que todas as normas estabelecidas no manual sejam seguidas corretamente para que os elementos visuais da identidade sejam aplicados de maneira consistente. As recomendações, especificações e normas geralmente tratam de: Explicar a lógica construtiva da marca e dos elementos que a compõem. Estabelecer variações formais da marca (assinaturas vertical/horizontal). Explicar a organização dos elementos que compõem a marca em cada variação formal (símbolo, logotipo e designações). Estabelecer as dimensões mínimas de reprodução para preservar a legibilidade em função de cada um dos diversos meios de reprodução gráfica, assim como nas diversas mídias disponíveis no mercado. Indicar as especificações técnicas das cores utilizadas na marca, para garantir a fidelidade da cor em cada um dos diversos meios de reprodução. Demonstrar algumas situações de aplicação da marca a serem evitadas. Manual de Identidade Visual Existem maneiras diferentes para identificar uma marca, porém a mais utilizada sem dúvida alguma é através de sua identidade visual. A padronização de…

MERCADO MINEIRO, NA DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS DA MAIOR CERVEJARIA DA AMERICA LATINA – AMBEV. Tendo hoje mais ou menos 98 funcionários só em Pirapora, tendo uma matriz em Sete Lagoas - MG com três filias sendo Pirapora uma delas, distribuídos nas áreas administrativas, comercial e operacional, com cargos distintos e inerentes entre si. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO. A empresa e composta pelo seguinte organograma. DIRETORIA DIRETORIA GERENCIA COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL GERENCIA…

Universidade São Judas Tadeu Marketing Estratégico São Paulo 2014 Canais de distribuição ou canais de marketing Um canal de distribuição ou canal de marketing é um conjunto de instituições e relacionamentos, através dos quais os produtos, direitos de uso, pagamentos e informações fluem do produtor para o consumidor.1 Para selecionar um canal de distribuição, os planejadores de marketing levam em conta:1 Características do mercado Natureza…

empresas. Em específico, o estudo presente traz uma revisão bibliográfica sobre organização de marketing e é ilustrada uma situação real com um estudo de caso junto uma empresa que atua nos mercados de materiais elétricos voltados para geração, distribuição e uso industrial e residencial. 2 Estruturas de Marketing Campomar (1984) assevera que a implantação da estratégia de marketing pela organização pressupõe a existência de uma estrutura de marketing para operacionalizar as…

Índice 1- ANÁLISE DO 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9- 10- 11- 12- 13- 14- 15- CLIENTE pg 00 02- ANÁLISE DO PÚBLICO ALVO pg 00 03- ANÁLISE DO MERCADO pg 00 04- ANÁLISE DA CONCORRENCIA pg 00 05- DIAGNÓSTICO, PROGNÓSTICO E SUGESTÕES pg 00 06- OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING pg 00 07- GERÊNCIA DE PRODUTO SUGERIDA pg 00 08- GERÊNCIA DE PREÇO SUGERIDA pg 00 09- GERÊNCIA DE DISTRIBUIÇÃO SUGERIDA pg 00 10- GERÊNCIA DE…

fabricação do produto, da venda dele, a passagem do produto para o cliente e até o pós venda. Essas atividades são divididas em cinco categorias: Logística Interna, Operações, Logística Externa, Marketing e Venda e Assistência Técnica. 1. Logística Interna: consiste nas atividades de recebimento da matéria prima, armazenamento dela, distribuição, controle de estoque, programação da frota, escolha dos modais, e devolução para os fornecedores quando necessário. 2. Operações:…

entrega de produtos trocados, com freqüência ▪ Ausência de MKT de Relacionamento com os distribuidores/revendedores: no PDV, não se sabe quem gerencia e quem vende ▪ Retirada de Representação Comercial Oportunidades: ▪ Lançamento de novas linhas de Produtos Complementares: ▪ loção de limpeza, tônico de limpeza hidratante e complementos: demaquilante e esfoliante. ▪ Demanda excessiva, para Produtos Complementares, espaço de 40% para novos entrantes do mercado. …

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO ADM. GERAL GESTÃO DAS INFORMAÇÕES APLICADA A ORGANIZAÇÕES MILITARES: O CASO DA GERÊNCIA DE ESTOQUES DE FARDAMENTO REEMBOLSÁVEL NA FORÇA ÁEREA BRASILEIRA ULISSES DIAS DA MOTA Major da Força Aérea Brasileira, Pós-Graduado em Administração/Comércio Exterior pela FAAP/SP e graduado em Administração pela Fundação de Ensino Superior de São João Del Rei. e-mail: ulissesudm@zipmail.com.br JOSÉ G. LUPOLI JUNIOR Mestre e…

de sua escolha e nos conceitos apresentados na disciplina, desenvolva um enunciado de Missão que se alinhe com a organização analisada. Nascida em 1977 em Curitiba, com o objetivo de produzir e comercializar produtos de beleza. Seu âmbito de atuação hoje é nacional, e tem como destaque os modelos de canais de distribuição e o sólido modelo de negócio, tendo como principal foco a melhoria da autoestima, a sustentabilidade e a qualidade de vida. 3 VISÃO: Baseado no…

de controle gerencial Impactado por mudanças gerencias 1980 1990 2000 Sistema de Informação Todas as atividades Impactado por mudanças institucionais Níveis Hierárquicos Eixos de Evolução dos SI Setores da Organização 6 24/01/2014 Cadeia de Valores da Organização Bens padronizados Infra-Estrutura da Organização Atividades de Apoio Gerência de Recursos Humanos Desenvolvimento de Tecnologia Aquisição Atividades Primárias Assistência Logística de Fabricação Logística de…