Gerencia Administrativa

bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural.1 Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa baseado em sua experiência na alta administração, tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerencia administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando,…

Relatorio etapa 2 Nesta etapa analisamos os comportamento da gerencia em seu local de trabalho ; A motivação de cada um; De acordo com a teoria de Abraham Maslow, que diz: Assim que uma necessidade é satisfeita surge outra , elas estão em cinco niveis de necessidade ; Fisiologicas: que seria comida, descanso e proteção; Segurança, é a proteção contra o perigo, ameaça e privação; Sociais, necessidade de participação, aceitação , amizade e afeto; Ego que seria para sua auto…

desenvolver do trabalho será abordado o que cada setor administrativo faz e quais são seus subordinados e funções dentro da empresa Tabocas, assim como, os processos Gerenciais, setor de Recursos Humanos, Compras, setor Produtivos, Almoxarifado, Gerencia de Projetos e setor Técnico. Seguindo um breve relato da história da empresa Tabocas e sua preocupação com o meio ambiente. História A Tabocas foi fundada em 1 abril de 1999 na…

Enfermagem II A Gerência em Enfermagem: unidade de trabalho e do cuidado1 GRECO, ROSANGELA MARIA. Prof.a. Adjunto do Depto. EBA. Objetivos: Compreender a gerência como uma dimensão do cuidar e das ações de enfermagem; Descrever a gerência do cuidado e da unidade; Identificar a atuação do enfermeiro na gerência do cuidado e na gerência da unidade e Conhecer as tendências e perspectivas da gerência em enfermagem. 1 – Para inicio de conversa... A necessidade da…

métodos que empregara. Exatamente como Taylor, Fayol procurou demonstrar que, com previsão científica e métodos adequados de gerência, os resultados desejados podem ser alcançados. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. • Funções comerciais, relacionadas com a compra e venda. • Funções financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais. • Funções de segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das…

1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. R: Planejamento: É responsável por todo planejamento do projeto e por definir as metas A serem alcançadas. Organização: Organiza e administra todo o processo para garantir que o que foi definido no planejamento seja cumprido. Colocação de funcionários: Posiciona e contrata mão de obra para executar determinada tarefa. Direção: Define metas e gerencia o projeto Controle: Supervisiona e…

As organizações devem estruturar-se internamente (técnica e administrativamente), definindo as diversas operações e decisões que levarão aos objetivos fundamentais propostos. Nível Sistêmico Preocupação Básica no Desempenho de Tarefas Administrativas Estratégico Relaciona a organização com o ambiente, delineia sistemas e planos abrangentes. Coordenador Integra as diversas atividades internas. Operacional Atinge objetivos eficaz e efetivamente. • Nível…

em seis funções ou áreas: produção, comercial, contabilidade, gestão, administrativa e segurança. Fayol sempre afirmava que seu êxito se dava não só as qualidades pessoais, mas aos métodos que empregava. Aposentou-se deixando a empresa dentro 2 de uma situação de notável estabilidade. Ele empregou seus anos de aposentado para demonstrar as conseqüências satisfatórias da previsão cientifica e métodos adequados de gerencia. As 6 Funções Básicas da Empresa • • • • • • Técnicas,…

possibilidades da comunicação aumenta a eficácia dos processos comunicacionais que perpassam o ambiente interno e auxilia a consolidação da missão, dos objetivos e a obtenção de resultados da organização. Apesar de não ser área-fim dentro da estrutura administrativa, a comunicação facilita diversos processos que integram a dinâmica gerencial, como o administrativo, financeiro, pessoal e de marketing. Nessa perspectiva, torna-se necessário que a área de comunicação ocupe um lugar com…

Humanas - X Paulo tem dificuldades em reconhecer que cada pessoa tem um tipo de dificuldade e conseqüentemente cria uma barreira para uma possível solução do problema. Iran precisa se qualificar profissionalmente, se aprimorar na parte administrativa e financeira da empresa, uma forma simples de adquirir essa habilidade seria dedicar mais seu tempo para o setor administrativo e econômico da empresa, onde encontrará pessoas capacitadas e qualificadas para ensiná-lo. Paulo…