Gerencia Administrativa

contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. A administração é um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar

época padeciam de males que poderiam ser agrupados em três fatores: 1. Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que são: • o erro que vem de época imemorial e quase universalmente disseminada entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o…

em empreendimentos das mais diferentes complexidades. Da preparação de um novo layout de fábrica ao lançamento de um novo modelo de carro, da implantação de um novo software a uma viagem de férias. Mas por que essa febre avassaladora chamada gerência de projetos está sendo ouvida e pregada em toda parte nos dias de hoje? As estatísticas demostram que: • Mais de 30% dos projetos são cancelados antes de serem completados; • Mais de 70% dos projetos falham na entrega das…

Neste trabalho foi aplicado técnicas administrativas e pesquisas em livros com teorias administrativas e econômicas, usadas na administração para traçar o melhor perfil administrativo para Indústria de Bebidas Pira. Sabendo de suas dificuldades, os herdeiros da Indústria de Bebidas Pira solicitaram uma consultoria em sua empresa para que pudessem então saber quem melhor ocuparia o cargo de Presidência de seu pai, Dr. João Pira, que está para se aposentar. Fizemos uma avaliação de seus perfis e

último sempre hostil ás idéias do pai. Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndai f. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário…

analizar y posteriormente proponer mejoras en base a un criterio sustentado en el conocimiento de la teoría sobre este tema. III. MARCO TEÓRICO 3.1 Concepto El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis y la acción de práctica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, empiezan de las concepciones de Henri Fayol, por ejemplo, un autor define el organigrama como: una…

Questionário Perguntas : 1. Como funciona a estrutura organizacional? 2. O que é delegação? 3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa? 4. Cite 3 características dasorganizações altas e 3 das achatadas. 5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização. Respostas 1º Ela funciona dividindo e organizando as atividades dos membros da organização.Pode ser divida em Níveis: Nível Institucional: É a presidência e os diretores das empresas. Parte onde são…

em parte administrativa, parte de produção e estoques. A parte administrativa compõe-se por escritórios destinados aos cooperadores e representantes e das diversas gerencias, com sala para Presidência e Vice-Presidência, devidamente assistidas por hall de secretarias e sala de reuniões institucionais. Cada uma das respectivas Gerencia detém acomodações pertinentes a seus atributos e que comportam seus colaboradores em suas diversas funções. A parte de estoque, coordenada pela Gerência…

irmão (João), que cuida sozinho da parte administrativa. Não podemos negar que ela é uma pessoa trabalhadora, pois coloca a “mão na massa” no banho e tosa. Porém não administra muito bem o setor pelo qual é responsável, pois existem gastos a mais do que o previsto para o departamento. Mesmo assim, ela culpa o sócio pela queda no faturamento da empresa, esquecendo de analisar um todo. João é o outro sócio do Pet Glamour. É ele que cuida da parte administrativa da empresa. Porém sem…

Direção Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou…