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458 palavras
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QuestionárioPerguntas :
1. Como funciona a estrutura organizacional?
2. O que é delegação?
3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa?
4. Cite 3 características dasorganizações altas e 3 das achatadas.
5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização.
Respostas
1º
Ela funciona dividindo e organizando as atividades dos membros da organização.Pode ser divida em Níveis:
Nível Institucional: É a presidência e os diretores das empresas. Parte onde são discutidas as ideias para o crescimento da empresa, visando-a como um todo.
NívelIntermediário: São os Gerentes, que organizam as ideias em detalhes, distribuindo-as por unidade.
Nível Operacional: São os Supervisores. Eles analisam toda a ideias organizacional e a executam através dosFuncionários e Operários.
2º
Delegação: É a transferência de autoridade e responsabilidade que um administrador deposita aos seus subordinados. Geralmente as organizações delegam autoridade a um nívelabaixo na hierarquia, para que possa haver flexibilidade e dinamismo entre ambas as partes, ajudando a estimular o processo de descentralização.
3º
A amplitude administrativa ou amplitude decontrole é designar a quantidade de empregados para cada administrador.
Na amplitude de controle os gastos diminuem, porque existem menos administradores para cuidar de um número maior de pessoas. Assim osadministradores tem que encontrar formas, de dispersar seus esforços aos empregados sem deixar de cumprir seus deveres gerencias. Cria uma estrutura organizacional baixa e achatada, tornando umacomunicação direta entre os diferentes níveis organizacionais.
4º
Questionário
Perguntas :
1. Como funciona a estrutura organizacional?
2. O que é delegação?
3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa?
4. Cite 3 características dasorganizações altas e 3 das achatadas.
5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização.
Respostas
1º
Ela funciona dividindo e organizando as atividades