Gerencia Administrativa

Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos…

e seus elementos constitutivos Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Mostrar os critérios de modelagem dos trabalhos; • Caracterizar o que é cargo; • Definir e explicar os estilos de direção; • Caracterizar a função administrativa da gerência; • Caracterizar liderança; • Caracterizar supervisão Modelagem do trabalho A modelagem do trabalho, significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional Fonte

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Prof. Flavio Ramos Evolução do Pensamento Administrativo/2014 QUESTINÁRIO 1. a) b) c) d) Quais são as variáveis básicas das escolas administrativas? Tarefas, estruturas, pessoas, ambiente e tecnologia; Estruturas, pessoas, tarefas, tecnologia e empresas; Pessoas, ambiente, empresas, tarefas e tecnologia; Todas as alternativas estão incorretas. 2. a) b) c) d) Quais são os tipos de gerentes por nível? Médio escalão, presidência e chão…

PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7-8 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir: 1. Principio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento. 2. Princípio do preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de…

VITOR RA: 2981563302 NOME: PRISCILA P. SIMÃO RA: 9092457670 TUTOR: ELIESER SÂO PAULO / SP 2014 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e…

equipe que trabalha na parte administrativa da empresa. Juntando as habilidades de Paulo e as de Iran, acreditamos que eles conseguirão ótimos resultados para a empresa de bebidas Pira. Organograma da empresa. Presidente Dr. João Vice-presidente Iran Gerência Industrial _Programação e Controle da Produção; _Movimentações Internas e Expedição. Gerência Comercial _Administração de Compras e Vendas. Gerência Administrativa Gerência Financeira…

contabilidade é o patrimônio as entidades econômico-administrativas. Entidades econômico-administrativas são organizações que reúne os seguintes elementos: pessoas, patrimônio, titular, capital, ação administrativa e fim determinado. - Campo de Aplicação da contabilidade O campo de aplicação da contabilidade abrange todas as entidades econômico-administrativas. Quanto a que se destinam, as entidades econômico-administrativas podem ser assim…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 08 2. COMO A EMPRESA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE MACEIÓ PROJETA SUA PESQUISA DE MERCADO 11 2.1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 11 3. GERÊNCIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA, RESPONSÁVEL PELOS CUSTOS E PARÂMETROS DE NEGOCIAÇÕES APLICADOS PELA INSTITUIÇÃO PARA S EMANTER FIRME NO MERCADO 11 3.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 11 4. GERÊNCIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA, RESPONSÁVEL PELOS CUSTOS E PARÂMETROS DE NEGOCIAÇÕES QUE A ORGANZIAÇÃO APRLICA PARA SE MANTER NO FIRME NO MERCADO 12…

RESENHA: A GERÊNCIA NA ERA DO CAPITAL MONOPOLISTA. Junio Sena1 BRAVERMAN, Harry.Trabalho e Capital Monopolista: a degradação do trabalho no século XX. 3 ed. Rio de Janeiro: Zahar, 1974. cap. 2, 3, 4, 5. Nos capítulos citados a cima Braverman traz conceitos importantíssimos sobre a fase da “gerência científica” de Taylor. Para tal, o autor inicia narrando o contexto histórico. Tal contexto aponta o surgimento da era do capitalismo, o impacto deste fenômeno na sociedade e por…