Gerencia Administrativa

ocupam posição em uma hierarquia regida por normas impessoais. A autoridade formal concedida a esses dirigentes não garante a liderança e a condução de pessoas. 7 Quando a maioria das decisões importantes é tomada na parte superior da hierarquia administrativa, o grau de centralização é maior. 8 Quanto menor for a supervisão exigida sobre determinada decisão, maior será o grau de descentralização. (CESPE/ABIN 2010/ TECNICO) Julgue os itens a seguir, relativos às organizações…

economia atual. Os princípios para administrar algo são: ➢ Planejar ➢ Organizar ➢ Dirigir ➢ Controlar As principais funções administrativas são: ➢ Fixar objetivos; ➢ Analisar, conhecer os problemas; ➢ Solucionar os problemas; ➢ Organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto…

Desde cedo Fayol estudou como organizar o quadro de pessoal, buscando definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, desde a sua cúpula administrativa, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas. Preocupou-se muito com a função administrativa da direção, pois acreditava que a habilidade administrativa era a mais importante que se requeria da direção da empresa. Segundo Fayol: “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente…

Desde cedo Fayol estudou como organizar o quadro de pessoal, buscando definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, desde a sua cúpula administrativa, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas. Preocupou-se muito com a função administrativa da direção, pois acreditava que a habilidade administrativa era a mais importante que se requeria da direção da empresa. Segundo Fayol: “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente…

federais e estaduais, relativos ao setor de trânsito, transportes e mobilidade; VIII - a coordenação, controle e execução da fiscalização do trânsito, autuação e aplicação de medidas administrativas cabíveis, por infrações previstas no Código de Trânsito Brasileiro; IX - a coordenação dos sistemas de juntas administrativas de recursos de infrações; X - o desenvolvimento de programas locais e participação em programas nacionais e estaduais da educação e segurança de trânsito; XI - a…

empresarial. Direção. Gerência. Supervisão. Introdução: Esta atividade tem o objetivo de mostrar a importância do administrador quando exerce a função administrativa de Direção. O grupo estabeleceu os níveis de direção em dois níveis: Direção do Projeto. Gerência de Operações. A direção ficou responsável por tarefas que envolvem decisões estratégicas do projeto tais como distribuição de tarefas, cronograma de atividades, captação de recursos, gastos, orçamento. A gerência ficou…

um ponto positivo deste que definimos como a escolha certa para o futuro da empresa. Paulo, por sua vez apresenta habilidades condizentes com um profissional de gestão de pessoas. Por ter esse perfil, direcionamos a sua atuação para a gerência administrativa da empresa. Onde com suas qualidades de motivador nato ele possa orientar, selecionar e capacitar os funcionários para enfrentar os desafios apresentados na indústria. A formação profissional de Paulo, que é psicólogo, contribui…

os mais diversos recursos de modo a utiliza-los de maneira eficiente para que as metas da empressa sejam objetivados. 2 - Conceitue teoria administrativa. R: Teoria administrativa é aquela elaborada por estudiosos, que se propoem a relatar seus pensamentos sobre determinada area da administração. Essas teorias procuram mostrar a realidade administrativa, relatando fatos que podem ocorrer durante a gestão de uma empresa. Porem como nas empresas se lida com seres humanos, nem sempre…

dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Taylor propõe que administrar uma empresa deve ser tido como uma ciência. A ideia principal é a racionalização do trabalho, que envolve a divisão de funções dos…

Administração – Gestão – Gerência “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”. William Edwards Deming Conceitos Administração – é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. O que é Administrar? É o processo de tomar decisões , realizar