Geração Y Rh

e o setor de RH é terceirizado para um escritório de contabilidade, neste caso os funcionários não vem de seleções, e não tem a quem recorrer, quando sentem necessidade de reivindicar algo, por esse motivo a rotatividade é muito grande. 2 DESENVOLVIMENTO Este trabalho visa aumentar o conhecimento técnico dos alunos e desenvolver suas habilidades com assuntos relacionados com a matéria assim como as atividades que envolvem o setor de RH das empresas. Planejamento Estratégico de RH,…

apresentado como requisito parcial para aprovação do tcc para a Disciplina Vivencia do curso de Gestão em RH da UCB, sob orientação da professor Professor| Rio de Janeiro, out 2011 RESUMO Devido ao conflito de gerações, este trabalho vem falar sobre o conflito de gerações que ocorre dentro das organizações, pois a geração X costumam ser mais autocráticos e impositivos, já a geração Y costumam ser extremamente democráticos e liberais. Assim, dentro desta…

globais e de extrema necessidade, do século XXI com o poder exercido da liderança para os colaboradores. Por fim, veremos conceitos da gestão de pessoas no seu âmbito geral, descrevendo as gerações do passado, presente e futuro, que são as gerações X,Y e Z, abordaremos num contexto geral, como são administrados conflitos existentes que são os de personalidades, independentemente das gerações dentro do ambiente empresarial. Expondo as transformações que a tecnologia gerou sobre toda a…

.......................................................................7 1 INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS Com a aceleração das mudanças, o tempo que marca cada geração está ficando menor. É importante conhecer um pouco mais do cenário mundial em que cada geração se formou para compreender mais a fundo a influência sócio-histórico no perfil de cada um e enfrentar o desafio de conviver com a diversidade de gerações, não só na família como também no…

SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION 205 COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y GERBAUDO, P.C1 1 Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão…

ocorrer haverá um grande choque cultural entre as gerações que desmotivará os jovens profissionais a se manter nos cargos públicos. Em entrevista exclusiva à MELHOR, o professor ainda faz uma análise da gestão das empresas públicas, ressalta o papel do RH e adianta que o cidadão brasileiro tem tomado a iniciativa de cobrar mais uma boa gestão no setor público. "Passou de um mero espectador para ser aquele que cobra os resultados", sinaliza. MELHOR - Quais são as diferenças no que se…

Práticas de RH Os principais empregadores e países que formam os BRICS Fonte: Traduzido de Portal HSM – publicado em 29/07/2011 – complemento ao artigo Gestão de RH: menos operacional e mais participativo . Disponível em: http://www.hsm.com.br/artigos/gestao-de-rh-mais-participativa-e-menos-operacional >acesso em 23/01/2012 Período da Pesquisa: Maio/2011 Descrição da Amostra:Empregadores do BRICS / Europe Indique as 5 principais prioridades da sua organização As…

INTRODUÇÃO Neste trabalho, explicaremos cada tipo de geração existente e desenvolveremos uma analise dos conflitos dessas diferentes gerações. * Os integrantes da Geração X, são os nascidos entre os anos 1960 e 1980, têm como principais características a sede por conhecimento, trabalhos calmos, divertidos e satisfatórios e preferem trabalhas em equipe. * A Geração Y, 1980 e 2000, são os filhos da Geração X e netos dos Baby Boomers. São Jovens, dinâmicos, antenados,…

............................................................10 CONCLUSÃO............................................................................................................11 Introdução O presente trabalho visa apresentar práticas de RH de 10 empresas listadas entre as “Melhores para se trabalhar” fazendo uma análise crítica pessoal de cada uma, apontando possíveis fragilidades e fortalezas das ações no contexto demonstrado. 1 WEBER…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A geração que dominou o século XXI 4 2.2 As empresas dos jovens 2010 5 2.3 O que faz essas companhias tão atraentes neste mercado? 5 2.4 Por que os jovens se demitem? 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem objetivo de apresentar a nova geração que dominou o século XXI. Um novo modelo de administração que abrange liderança, competitividade e bom relacionamento