Geração Y Nas Organizações

ORGANIZACIONAIS DAS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y.. 25 4.1 Geração Baby Boomers .............................................................................. 25 4.2 Geração X...................................................................................................... 27 4.3 Geração Y...................................................................................................... 28 4.3.1 A Geração Y e seus Impactos nas Organizações Contemporâneas…

01:09 Para integrar baby boomers e as gerações X e Y,empresas precisam reduzir hierarquias por Leandro Fernandes em 25/02/2008 03/11/2009 01:09 Nos próximos anos as organizações de todo o mundo viverão o desafio de integrar três gerações, completamente diferentes entre si, dentro de um mesmo ambiente. São elas a dos baby boomers, que são aqueles nascidos até 1964, a Geração X, composta por aqueles nascidos entre 1965 e 1977 e a Geração Y, nascida a partir de 1978. A primeira…

classificações Antigamente uma geração era definida a cada 25 anos, porém, nos dias de hoje, já não se espera mais um quarto de século para se instaurar uma nova classe genealógica. Atualmente os especialistas apontam que uma nova geração surge a cada 10 anos apenas. Nas empresas, isso implica em pessoas de diferentes idades e costumes vivendo em um mesmo ambiente de trabalho, trocando experiências e gerenciando conflitos em períodos cada vez menores. A geração Baby Boomer A Geração…

este trabalho a Deus que nos deu sabedoria e paciência e as nossas famílias que tanto nos incentivou no desenvolver deste trabalho. RESUMO Este estudo aborda a evolução do perfil das gerações Baby Boomers, X, Y e Z, dando ênfase aos conflitos gerados nessa relação dentro das organizações, porém ligados a aspectos culturais, sociais e tecnológicos ocorridos ao longo das décadas. Com base a esse tema, este estudo fornece as características das gerações e suas peculiaridades, retratam a…

FADERGS LIDERANÇA DA GERAÇÃO Y: OS DESAFIOS DO MERCADO DE TRABALHO Gabriela de Oliveira Figueiró1 Andréa Müssnich2 RESUMO Entende-se, atualmente, que equipes de trabalho que possuem líderes preparados são equipes que tendem a apresentar melhores resultados. Fala-se bastante da importância da força de trabalho, para que o negócio tenha êxito, e, por isso, torna-se cada vez mais necessária a discussão a respeito da gestão destas equipes e o acompanhamento dos profissionais, visando ao…

MBA – GESTÃO DE PESSOAS RETENÇÃO DE TALENTO NAS ORGANIZAÇÕES Desenvolvimento Organizacional Hebert Abreu RESUMO RA: 2250496828 abreu@limao.com.br A globalização tem permitido o surgimento da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico, fez-se uma explanação

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração X..............................................................................................................5 2.2 Geração Y............................................................................................................. 6 2.3 Motivação e Valores ............................................................................................7 3.Conclusão.........................................................

realizar este trabalho interdisciplinar foi estudado o artigo “Quem é a geração Y” com o objetivo de fazer uma reflexão sobre o artigo, relacionar com as disciplinas estudadas neste curso e fazer uma resenha crítica, onde deverá constar sobre a geração X, geração Y e as motivação e valores destas gerações, relatando os aspectos positivos e negativos. Falar destas gerações não é muito fácil, mas o artigo vem falar que a geração X são as pessoas nascidas entre os anos 60 e 80. A…

PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Campo Largo, como requisito final para obtenção de grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Msc Sandro Malinowski CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA…

De geração em geração fundamentando nossa história Atualmente existem três gerações de colaboradores dentro das organizações, cada um com sua cultura, valores e contexto histórico. O presente trabalho apresenta uma resenha crítica ao artigo "Quem é a Geração Y" dos autores Pilar Garcia, Guido Stein e José Ramon, que identifica as características das gerações X e Y, assim como seus valores e motivações e cenários macroeconômicos que as influenciaram. Apontará os tipos de líderes organizacionais