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FADERGS

LIDERANÇA DA GERAÇÃO Y: OS DESAFIOS DO
MERCADO DE TRABALHO
Gabriela de Oliveira Figueiró1
Andréa Müssnich2

RESUMO
Entende-se, atualmente, que equipes de trabalho que possuem líderes preparados são equipes que tendem a apresentar melhores resultados. Fala-se bastante da importância da força de trabalho, para que o negócio tenha êxito, e, por isso, torna-se cada vez mais necessária a discussão a respeito da gestão destas equipes e o acompanhamento dos profissionais, visando ao resultado final. Aliado a este contexto, a entrada no mercado de trabalho de uma geração, cada vez mais exigente em relação às suas atividades, ávida por perspectivas de crescimento e desafios, a conhecida Geração Y, faz com que a liderança se torne um desafio ainda maior.Sendo assim, o principal objetivo deste trabalho é entender de que forma se dá a liderança dentro das organizações, onde a sua força de trabalho é composta por profissionais cada vez mais jovens, e o que eles esperam de seus líderes e organizações. Para isso, será realizada uma revisão bibliográfica, resgatando o conceito de liderança e de
Geração Y.
Palavras-chave: Liderança. Geração Y. Conflito de Gerações.

ABSTRACT
It is understood now that work teams that have prepared leaders are teams that tend to have better results. We talk a lot about the importance of the workforce for the business to succeed, and therefore, it becomes increasingly necessary discussion about the management and monitoring of these teams of professionals, aiming at the final result. Allied to this context, entry into the labor market of a generation increasingly demanding in relation to its activities, hungry for growth prospects and challenges, known Millennials, makes leadership
Analista de Recursos Humanos. Formada em Psicologia pela PUC-RS. Pós-graduação em
Psicologia Organizacional – FADERGS.
2
Mestrado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro,
Brasil(2001). Professora Titular da Escola