Geração Y Nas Organizações

Nesse cenário surge, a chamada geração y caracterizada por pessoas que conseguem realizar várias atividades simultaneamente incorporando as tecnologias existentes. Por outro lado, destaca-se também como uma geração de pessoas impacientes, que têm tomadas de decisões rápidas, espírito empreendedor e por isso satisfazem seus anseios e vontades de forma rápida, o que os impulsionam para a busca de novos desafios constantemente. (FOJA, 2010) Alguns autores delimitam a geração X os…

Retenção de Talentos na Geração Y O impacto das gerações na organização ResuMO O mercado está cada vez mais competitivo e dinâmico e as organizações estão buscando atrair e reter os melhores profissionais de sua área de atuação. Esse trabalho tem como objetivo estudar os profissionais da Geração Y, que são aqueles nascidos a partir aproximadamente entre 1980 a 2000. Busca-se as necessidades, expectativas e as ferramentas utilizadas hoje no mercado para reter essa geração…

conflitos entre a geração X e Y na gestão de projetos Situação geradora do Projeto: Os conflitos entre as duas gerações são visíveis nas organizações modernas e a integração de profissionais de idades distintas tem potencial de transformar as diferenças de perfil e visão em ativos importantes para as organizações Objetivo geral: Estudar os conflitos entre as gerações e sugerir possíveis melhorias para o ambiente corporativo. Objetivos específicos: um) A origem da geração X e Y 2)…

Conflitos entre as gerações X e Y nas gestões dos processos de manufaturas das organizações. 1.2 Área Administração dos conflitos nos setores produtivos das organizações. 1.3 Sub-Área Desenvolver os gestores das gerações X e Y na administração dos conflitos internos na gestão do processo de manufatura. 2. Tema Como administrar os conflitos entre as gerações X e Y dentro dos processos de manufaturas das organizações. 3. Problema …

PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Campanha – MG 2010 FUNDAÇÃO CULTURAL CAMPANHA DA PRINCESA FACULDADES INTEGRADAS PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de tecnólogo no…

FACULDADES INTEGRADAS PROMOVE DE BRASÍLIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAMES GOMES DA SILVA THYAGO VIEIRA GONZAGA RETENÇÃO DE COLABORADORES DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA OFTALMED BRASÍLIA 2011 JAMES GOMES DA SILVA THYAGO VIEIRA GONZAGA RETENÇÃO DE COLABORADORES DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA OFTALMED Trabalho apresentado à Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. …

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar alguns tipos de gerações informadas no Artigo Quem é Geração Y, publicado na revista HSM Management 70, produzido pelos associados do IESE, escola de Administração de empresas da Universidade de Navarra, Espanha, com unidades em Barcelona e Madri, Pilar García, Guido Stein e Ramón Pin, atuantes na área de gestão de pessoas nas empresas, através da análise do contexto em que cresceram os profissionais dos anos 80 e 90, explica qual…

http://www.artigonal.com/recursos-humanos-artigos/administracao-de-conflitos-nas-organizacoes-1895186.html www.focoemgeracoes.com.br http://www.firb.br/abntmonograf.htm Quem é a Geração Y? INTRODUÇÃO As organizações tem uma difícil tarefa a ser desempenhada para a condução bem sucedida de seus objetivos e essência existencial. A lida com o material humano é muito mais complexa do que imaginamos, lidamos com seres humanos distintos buscando objetivos semelhantes. Somos criados e…

Geração “x” e “y” Rosária Cal Bastos1 Introdução Atualmente, compreender as mudanças que envolvem os indivíduos e as organizações contemporânea, vai além das funções de exigências de fatores internos e externos. Com essas mudanças as organizações vêm buscando novos perfis de profissionais que demonstrem melhores suas habilidades e que estejam engajados como os novos desafios do mundo atual. Surgindo no mercado de trabalho um mesclado de profissionais de gerações distintas como…

.....................................................................................04 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................05 2.1 Geração X..............................................................................................05 2.2 Geração Y..............................................................................................06 2.3 Motivação e Valores.......................................................................