Geração Y Nas Empresas

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Empresa dos sonhos 3 2.1 Visão geral 3 2.2 Perfis do Brasil 4 2.3 Quero ser líder na versão light 5 2.4 Como ser objeto de desejo 6 2.5 Seleção e retenção 8 3. Apreciações 9 ANEXO 10 Bibliografia 11 1. Introdução Neste trabalho serão apresentadas as empresas dos sonhos dos jovens, que através de uma pesquisa realizada identificou quais são essas empresas e os motivos geradores para o desejo de alcançar esse sonho:…

Tendências de Rh e Gerações. A forma de gerir pessoas vem-se aprimorando lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, sofrendo os impactos das crises econômicas mundiais do crescente aumento da competição entre as empresas e da globalização. O Sistema de Gestão baseado no cargo tem sofrido muitas críticas, já que foi concebido em um mercado com baixa variabilidade de produtos e ganhos de escala, e que se caracterizava por exibir mão-de-obra abundante, com baixa…

ARMANDO ÁLVARES PENTEADO – FAAP EMPREENDEDORISMO E A GERAÇÃO Y Alexandre Hannud João Hannud Thomas Lucas Vieira Empreendedorismo e a Geração Y A Geração Y é composta por jovens nascidos entre 1978 e 1990, em uma época de grandes avanços tecnológicos, democrática e de ruptura da família tradicional que se estabelecia na geração anterior. É uma geração que procura o sucesso profissional em curto prazo, está constantemente mudando de empresa em busca desse sucesso…

A geração Baby Boomer A Geração Baby Boomer surgiu logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e se caracterizam por gostarem de um emprego fixo e estável. No trabalho seus valores estão fortemente embasados no tempo de serviço, e preferem ser reconhecidas pela sua experiência à sua capacidade de inovação. O termo em inglês “Baby Boomer” pode ser traduzido livremente para o português como “explosão de bebês”, fenômeno social ocorrido nos…

NET VIEW e a TNS, empresa global de mercado sobre a geração Y. Estudo este realizado no Brasil, Argentina e México que identifica as organizações que são o sonho dos jovens profissionais e revela o ranking dos líderes mais admirados e o que pensam sobre sucesso e liderança. Informações que podem desafiar as atuais práticas de gestão de pessoas, bem como vir a contribuir para reduzir o descompasso existente entre a organização e os jovens da geração Y,…

Quais as diferenças entre as gerações X, Y e Z e como administrar os conflitos? 109 Comente abaixo Maximiliano Meyer (@evilmaax) 16/10/2014 15:52 - Atualizado: 17/10/2014 08:21 Você já ouviu falar nas diferentes gerações que coabitam os ambientes de trabalho? Já ouviu falar nas diferenças que cada uma carrega e nos atritos que isso gera? Vamos ver nesse artigo tudo isso e como especialistas sugerem que esses problemas sejam contornados. Comparar gerações é muito difícil se…

resultados esperados. O perfil de líder no mercado contemporâneo aponta cada vez mais para o jovem da geração Y com suas características próprias: adora atenção, tem foco no curto prazo, acreditam nas mudanças constantes, não aceita regras pré-estabelecidas e considera natural a troca de empregos. Estes novos líderes geração Y com a tecnologia a seu favor, estão mudando a cultura organizacional das empresas, o que pode gerar conflitos e inseguranças. Cabe a gestão de pessoas definir…

[pic] sistema de rh nas empresas.. INTRODUÇÃO Neste trabalho será expressado como deve ser a empresa dos sonhos em muitos países, exemplos e etc. Em estudos realizados no Brasil, Argentina e México pela Cia. de Talentos em parceria com a Next View, foram mostrados que jovens recém formados…

A GERAÇÃO DA ERA DA GLOBALIZAÇÃO 1.Introdução No mundo atual, a complexidade dos estudos realizados talvez chegue a observar a relatividade do retorno prometido a longo prazo. De diversa direção, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos pode nos levar a analisar a reestruturação das qualidades financeiras e administrativas estabelecidas. O novo exemplo estrutural aqui protegido autoriza uma melhor visão global do fluxo de conhecimentos. Em uma visão de longo…

As empresas necessitam muito dos profissionais da Geração X - pessoas de trinta a quarenta anos de idade - que devem exercer cargos de liderança nas corporações nas próximas duas décadas. Muitas empresas, no entanto, estão dando como certo poder contar com esse pequeno e precioso grupo de profissionais. A maior parte daqueles que fazem parte dessa geração não se sente ameaçada pela vida corporativa. Tendem a não acreditar nas instituições em geral e magoam-se profundamente com as premissas que