Geração Y Futuro

ÉTICA E MORAL 8 6 – A ÉTICA VOLTADA PARA A QUALIDADE E VALORIZAÇÃO DOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS 8 6.1 – Principais pontos de um modelo de gestão que preserva a ética: 8 7 – PLANO DE AÇÃO 9 8 – DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES 10 8.1 – Geração X 10 8.2 – Geração Y 11 8.3 – Geração Z 11 9 – APRENDIZADO CONTÍNUO 13 9.1 – Plano de ação para implantar o aprendizado contínuo ¨ na empresa L.O.C.A.L: 14 10 – IMPACTOS DA TECNOLOGIA: 14 10.1 – Tecnologia : impactos na sociedade 14 10.2 – Tecnologia…

O objetivo do trabalho de pesquisa é apresentar as empresas que os jovens almejam ao entrar no mercado de trabalho. Ao longo dos anos os jovens pensavam em um trabalho que lhe possibilitassem um bom salário para que os mesmo pudessem construir um futuro promissor, mais com o passar dos anos esta visão tem sofrido algumas modificações, ultimamente podemos perceber que os jovens estão buscando em primeiro plano uma empresa que tenha status para posteriormente e se estabelecer nesta…

Característica da Geração Y no Mercado de Trabalho Andréia Braga1 Bruna Tavares Vanessa Lopes Orientadora Tabita Lange Resumo As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de identificar as

importante aliada na retenção e no desenvolvimento dos profissionais das gerações Y e Z Fabio Oliva Sobral1 RESUMO Este estudo objetiva mostrar que as novas gerações determinadas Y e Z, buscam aprendizado autonômo e objetivo, onde querem encontrar sentido para o que aprendem e levar esse conhecimento aprendido para a vida e que conhecimento deve ser compartilhado, não há informação que possa ser retida. Os jovens da geração Y e Z, tendem a não aceitar métodos antiquados e opressores de…

UNIVERSIDADE UNIP – CAMPUS TATUAPÉ ADMININSTRAÇÃO ESTRATÉGICA / MBA MARKETING TEMA: GERAÇÃO Y NOME: DANIEL – RA: NOME: JULIANA - RA: NOME: RICARDO – RA: NOME: SIMONE – RA: MATÉRIA: GESTÃO DO FATOR HUMANO PROFESSOR: JONATHAN JESUS SILVA São Paulo 2014 Eles são 55 milhões de brasileiros, entre 18 e 33 anos que levam a sério a ideia de felicidade, principalmente no trabalho. É o tempo de quem não sabe o que quer e, na dúvida, faz tudo. É o tempo de quem nasceu com a possibilidade

pelos jovens brasileiros para a escolha da empresa dos sonhos foi: fazer aquilo de que gosta equilíbrio entre vida pessoal e profissional, sensação de realização, de cumprir o que gosta e entre outros fatores mais. Essa escolha demonstra que a nova geração dos profissionais está valorizando cada vez mais uma atmosfera cordial no local de atuação. Em comparação com os outros países as oportunidades de negócios do Brasil são cada vez maiores. 1.2 Quero ser líder na versão light Quais são…

ETEC PROFESSOR APRÍGIO GONZAGA EXTENSÃO CEU QUINTA DO SOL Beatriz Pereira de Moraes Érica Silva Thomé Sandra Quaresma Silva de Freitas Liderança Geração X e Y SÃO PAULO 2011 ETEC PROFESSOR APRÍGIO GONZAGA EXTENSÃO CEU QUINTA DO SOL Liderança Geração X e Y Trabalho de Conclusão de Curso Técnico de Administração, orientado pelo Professor Robson Fernando, como requisito parcial para obtenção do Certificado de Conclusão do Curso de Técnico

pensão pública é o único meio de sobrevivência na aposentadoria. No sentido de obter a contribuição de todos no sistema, o governo, em parceria com instituições financeiras, está imbuído de incentivar uma cultura de planejamento financeiro para o futuro, seguindo o exemplo dos países da Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Econômico (OCDE). Por outro lado, algumas organizações apresentam, dentro de sua política de 49 zações, governo e universidade, e as medidas que precisam…

| 2. Líder Y: uma agulha no palheiro 27/07/2010 - Cabeça de Líder - Cesar Souza – HSM – Você Pergunta Você está preparado para enfrentar os desafios de um mundo empresarial em reconfiguração ou continua se inspirando nos velhos modelos de liderança? Um conjunto inesperado de novas circunstâncias, capazes de desconstruir idéias e empresas que se julgam sólidas, impacta nosso cotidiano. Um novo perfil de consumidor, novos mercados, novas plataformas de negócios. Uma nova geração…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y SÃO PAULO 2014 AYRA LUIZA ASSIS SENA EDER JESUS SILVA ELIAS ALVES DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA DE ARAUJO MARCELO SHIDEIKE VIEIRA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Carlos Drummond de Andrade, como exigência parcial para obtenção do grau de…