Trabalho GeraA A o Y
ADMININSTRAÇÃO ESTRATÉGICA / MBA MARKETING
TEMA: GERAÇÃO Y
NOME: DANIEL – RA:
NOME: JULIANA - RA:
NOME: RICARDO – RA:
NOME: SIMONE – RA:
MATÉRIA: GESTÃO DO FATOR HUMANO
PROFESSOR: JONATHAN JESUS SILVA
São Paulo
2014
Eles são 55 milhões de brasileiros, entre 18 e 33 anos que levam a sério a ideia de felicidade, principalmente no trabalho.
É o tempo de quem não sabe o que quer e, na dúvida, faz tudo.
É o tempo de quem nasceu com a possibilidade de se conectar a um mundo ligado por cabos de fibra óptica, pela cultura pop, economia e informação on demand.
Este é o tempo do instantâneo, da superexposição, do tutorial, da gameficação e, ao mesmo tempo, da individualidade e do narcisismo.
Não à toa, o dicionário Oxford elegeu, em 2013, selfie como o termo do ano, para as fotos tiradas de si mesmo e publicadas nas redes sociais: eu e meu prato de comida; eu o meu look do dia; eu e meu ciberativismo. Eu, eu, eu. Eu e o mundo, o meu mundo.
“A Geração Y, ao contrário do que muitos pensam, não se refere exatamente a uma legião de adolescentes, mas sim a uma "determinada" geração, nascida entre os anos 1980 e 2000. A Internet, e-mails, redes de relacionamento, recursos digitais, fizeram com que a geração Y fizesse milhares de amigos ao redor do mundo, sem ao menos terem saído da frente de seus computadores.”
Com o mundo relativamente estável, eles cresceram em uma década de valorização intensa da infância, com internet, computador e educação mais sofisticada que as gerações anteriores. Ganharam autoestima e não se sujeitam a atividades que não fazem sentido em longo prazo. Sabem trabalhar em rede e lidam com autoridades como se eles fossem um colega de turma.
O mercado está um pouco assustado com as características da Geração Y, e em diversos momentos observamos o despreparo de gestores e de empresas em promover as mudanças que se mostram necessárias e urgentes.
O que mais se observa é uma constante busca por