Ge Treinamento Desenvolvimento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar o “case” de sucesso da empresa GE CELMA, demonstrando suas principais ações no campo de gestão de pessoas, bem como as suas principais praticas no campo de responsabilidade social e ambiental. Para esta analise será utilizado as disciplinas apresentados no 6° período de administração. Será demonstrado ainda os principais desafios encontrado por…

A EMPRESA GE CELMA. Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Hunanos UNOPAR - Universidade Norte do Paraná com requisito parcial para obtenção de média para as disciplinas: Desenvovimento de Pessoas, Qualidade de Vida e segurança no trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Coporativa. Orientador Profª: Carlos Eduardo de Souza Gonçalves; Marilucia Ricieri; Fabio Henrique Ribeiro;

eficácia, garantindo a satisfação pessoal e o sucesso da organizacão (MELO, 2012). Considerando isso, o presente trabalho tem por objetivo fazer uma análise do caso “GE Celma”, construindo um texto integrado, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Ética e Responsabilidade Social. A GE CELMA é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas que em 2008 recebeu o Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos na categoria…

Roberto Alves SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------04 2. DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------------------05 2.1 GESTÃO DE PESSOAS I---------------------------------------------------------------05 2.1.1 GESTÃO DE PESSOAS II------------------------------------------------------------06

deste semestre, com base no diagnóstico da empresa GE CELMA. O desenvolvimento de pessoas, a seleção de pessoal, treinamentos de integração, qualidade de vida e segurança no trabalho e educação corporativa, são os assuntos abordados neste trabalho. A importância dos mesmos no cotidiano das organizações é fundamental, pois tendo uma gestão competente, que saiba administrar com coerência todos estes aspectos citados acima, terá sucesso no desenvolvimento pessoal e profissional de seus…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Suas atividades eram basicamente era a fabricação de ventiladores por volta de 1951, porém foi comprada em 1957 pela Panair do Brasil ganhando um destaque agora seria uma oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira, passando por alguns

GE CELMA é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas fundado em 1878 por Thomas Edison. Iniciou suas atividades em 19521 como uma fabrica de ventiladores ao longo do tempo foi crescendo e hoje possui unidades de negócios em soluções financeiras, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços desde motores de avião, locomotivas e eletrodomésticos até geração de energia, processamento de agua e diagnostico por imagem. Todos os seis grandes negócios de GE estão

departamento de gestão de pessoas, como técnicas de recrutamento e seleção de pessoas, plano de cargos, estratégias de remuneração, treinamento e desenvolvimento de colaboradores. Para tanto, tomou-se ainda como exemplo o case da empresa GE CELMA que atua no ramo de reparos e revisão de turbinas aeronálticas. A mesma possui uma política voltada para o desenvolvimento do capital intelectual, levando em consideração a responsabilidade social. 2…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PESSOAS I Error: Reference source not found 2.2 GESTÃO DE PESSOAS II Error: Reference source not found 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIO AMBIENTAL.......................................................10 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................12 REFERÊNCIAS....................................

Marketing Fogões GE Mabe Eletrodomésticos S/A Equipe: ÍNDICE ANALÍTICO ÍNDICE ANALÍTICO 2 ÍNDICE ILUSTRAÇÃO 5 ÍNDICE GRÁFICOS 6 ÍNDICE TABELAS 7 Sumário Executivo 7 Apresentação da empresa 8 Histórico da empresa 8 Dako e suas origens (1935 – 1940) 8 Industrialização (1940 – 1950) 9 Conquista do Interior (1950 – 1965) 9 Crescimento Acelerado (1965 – 1980) 10 A Modernização – (1980 – 1995) 10 Um pouco sobre a GE 11 Unificação Dako…