Ge Treinamento Desenvolvimento

SUMÁRIO Introdução A Ge Celma fundada em 1878 por Thomas Edilson, desenvolveu inovações que seriam uteis no dia-a-dia das pessoas, com a invenção da primeira lâmpada incandescente à construção da primeira estação central de energia dos Estados Unidos, se caracteriza por uma empresa global e

Curso: Administração Disciplina: Desenvolvimento e Comportamento Humano nas Organizações Professor: José Carlos Vinhais Trabalho: Estudo de Caso – Os Padrões de Desempenho da General Electric e da American Airlines Fonte: Chiavenato, ldalberto; Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações; 3ª Edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ESTUDO DE CASO Os padrões de desempenho que os gerentes devem estabelecer na General Electric (GE) são definidos da seguinte maneira:

JOSE CARLOS DA SILVA GE CELMA Campo Novo do Parecis - MT 2013/2 JOSE CARLOS DA SILVA GE CELMA Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas: Gestão do conhecimento e educação corporativa, Qualidade de vida e segurança no trabalho, treinamento e desenvolvimento. Profs. Carlos Eduardo de…

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc367673329 1 INTRODUO PAGEREF _Toc367673329 h 3 HYPERLINK l _Toc367673330 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc367673330 h 4 HYPERLINK l _Toc367673331 2.1 ANLISE DOS RECURSOS DE GESTO DE PESSOAS I PAGEREF _Toc367673331 h 4 HYPERLINK l _Toc367673332 2.2 ANLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTO DE PESSOAS II PAGEREF _Toc367673332 h 5 HYPERLINK l _Toc367673333 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

número certo e as pessoas apropriadas, no lugar certo. A partir desse planejamento, vem o Desenho de Cargos que por sua vez, é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico. Assim, a GE CELMA nos mostra a distribuição e divisão conforme o cargo, nível hierárquico e área de atuação, nos fazendo entender que cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado. Com essa estrutura apresentada,…

Anexo1 HYPERLINK l _Toc368949606 1 INTRODUO PAGEREF _Toc368949606 h 3 HYPERLINK l _Toc368949607 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc368949607 h 4 HYPERLINK l _Toc368949608 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc368949608 h 7 HYPERLINK l _Toc368949609 REFERNCIAS PAGEREF _Toc368949609 h 8 INTRODUO Neste trabalho abordaremos o processo de gesto de recursos humanos da empresa de reparo e reviso de turbinas aeronuticas GE Celma. Suas principais polticas sero apresentadas com destaque para as polticas de…

COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA Publicado em SET 15 2010 por EDITOR MASTER em LIDERANÇA, TALENT MANAGEMENT, TREINAMENTOS, OFICINAS DE APRENDIZAGEM, WORKSHOPS E PALESTRAS com 4 COMENTÁRIOS Artigo escrito por NILSON REDIS - consultor parceiro da Evolução Humana. Saiba mais sobre o autor. Treinar para fortalecer a organização Observando as organizações podemos perceber exemplos de empresas que se tornaram sinônimos de excelência em…

do negócio? Você já pensou nisso? Como fidelizar clientes em um mercado tão competitivo? tão Como transformar a empresa em um espaço de aprendizado? Quais são os treinamentos necessários à empresa? empresa? Como medir a relação Custo X Benefício nos investimentos de educação e treinamento? Conheça agora! GE - General Electric Imaginação em ação Como surgiu? Fundada há 115 anos por Thomas Alva Edison, o inventor da lâmpada elétrica Thomas Thomas A.…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios. Também veremos a parte de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 DESENVOLVIMENTO 5 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 Jump up MATOS FILHO, José Coelho & OLIVEIRA, Carlos Wagner de A. (1996). O Processo de privatização das empresas brasileiras. 10 IPEA, Instituto de pesquisa econômica aplicada, texto para discussão n. 422, maio de 1996. Brasília, DF. 10 APÊNDICES 11 APÊNDICE A – Instrumento