O HOMEN

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Analisarei o caso apresentado com base nas conteúdos adiministrados nas disciplinas do 6 semestre a empresa de reparos e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA relacionando- as junto com as ações de gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental . DESENVOLVIMENTO Na definição dado por BENNIS , 1996 Pg 139 descreve exatamente a empresa como uma hierarquia mas a empresa em destaque GE CELMA funciona como uma família que oferece autonomia aos seus funcionários assim como oportunidades e recompensas para todos que nela trabalhão . No caso do planejamento estratégico da empresa em questão ela esta no momento em grande expansão assim como seus concorrentes que sofrerão com uma grave crise após o 11 de setembro , tendo q demitir 1200 funcionários naquele momento . Para os anos de 2010 e 2011 a empresa tem um plano de forte recuperação com uma ação de contratações de 400 novos funcionários que deverão duplicar a produção atual para atingir os obgetivos almejados pela diretoria da empresa . Para uma empresa funcionar ordenadamente seu presidente nomeia cargos que na definição de LACONBE E HEIBON 2005 cargo e um conjunto de atribuições de natureza e requesitos semelhantes e que tem responsabilidades especificas a serem praticadas pelo seu ocupante . A empresa esta fundamentada nessa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico aborda a importância que a gestão de pessoas tem dentro da empresa GE CELMA e de qualquer organização, mostra os resultados que uma boa política de gestão pode trazer em benefício para atingir os objetivos, partindo da missão, visão e valores da organização. Apresenta a análise sobre o estudo de caso da empresa GE CELMA, que presta serviços na manutenção de turbinas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Porto Velho - RO 2013 ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Trabalho Individual de Atividades Interdisciplinares da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. : Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sérgio de Goes Barboza Porto Velho - RO 2013 2 SUMÁRIO 1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Talvez seja difícil dizer o motivo pela qual muitas empresas não conseguem crescer e obter resultados maiores quando se fala em responsabilidade social e ética empresarial, contudo a expectativa de tomar atitudes que protejam e promovam tanto o bem estar da sociedade como um todo no que diz respeito aos interesses da empresa vem chamando a atenção de muitos empresários que querem…

consideração os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre. O presente trabalho descreve o processo bem sucedido de Gestão de Recursos Humanos da empresa GE CELMA. A GE CELMA é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, foi fundada em 1996, está localizada em Petrópolis- RJ. Atualmente possui um faturamento anual de 870 milhões de dólares e cerca de 996 funcionários. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo CHIAVENATO o conceito de…

Edvaldo Mendonça Empresa : General Electric Curso : Engenharia Elétrica 12/2014 Raphael de Mello RA 810835 RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio Obrigatório, apresentado para a conclusão do Curso de Engenharia Elétrica, sob a coordenação do Professor Mário Eduardo Bordon. BAURU 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 GENERAL ELECTRIC 04 1.1 Histórico 04 1.2 Business: GE Energy Management 05 1.3 Divisão: GE…

Trabalho de Treinamento e Desenvolvimento Aluno: Cristiano Araújo COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA Publicado em SET 15 2010 por EDITOR MASTER em LIDERANÇA, TALENT MANAGEMENT, TREINAMENTOS, OFICINAS DE APRENDIZAGEM, WORKSHOPS E PALESTRAS com 3 COMENTÁRIOS Artigo escrito por NILSON REDIS - consultor parceiro da Evolução Humana. Treinar para fortalecer a organização Observando as organizações podemos perceber exemplos de…

INTRODUÇÃO ............................................................................................ 04 2 DESENVOLVIMENTO................................................................................. 05 2.1 – Gestão de Pessoas I.......................................................................... 05 2.2 – Gestão de Pessoas II......................................................................... 07 2.3 – Ética e Responsabilidade Social…

................ 3 2 Desenvolvimento.....................................................................................................4 . 2.0 Treinamento e desenvolvimento de pessoas........................................................4 2.1 Vantagens da Dinâmicas de utilizar as dinâmicas de grupo.................................5 2.2 Desvantagens...................................................................................................5 e 6 3 Qualidade de Vida e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I 4 2.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II 5 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de…